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陈祥多
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人力资源管理落地派实战专家

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陈祥多培训课程

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中层管理者激励与授权
一、影响企业管理者业绩因素分析1、企业效能因何不足2、企业业绩因何下降3、员工士气因何低落4、企业氛围因何变差5、企业领导因何忙碌6、企业创新因何没有二、激励与授权的目的与意义1、提升企业管理技能2、理顺管理[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:中层管理

陈祥多中层管理培训课程

亮剑执行
一、我的利剑我的团——执行力决定企业生死1、执行力的重要性2、无敌执行力的原因分析3、低执行力使企业由盛转衰4、高执行力让企业从困境中走出5、做好过程要结果二、我们的武器装备——打造高效执行团队1、企业特有[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

陈祥多执行力培训课程

销售团队建设
一、团队建设对企业的目的及意义、重要性1、营销是企业的生命线2、团队是利润源泉的开拓者3、打造协同作战的优秀团队4、建立学习型、战略导向的卓越团队5、学员团队与标杆的差异6、案例分析二、卓越销售团队的五个标[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

陈祥多销售技能培训课程

领导艺术
一、 现代企业管理者面临的困惑和挑战1、变化的外部环境2、同业的竞争压力3、个人成长的困局4、企业内部变革的挑战5、研讨会:我自己的领导困局6、总结:二、传统管理技巧与现代领导艺术的区别1、什么是传统的管理技[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

陈祥多领导力培训课程

有效沟通
一、企业常见沟通障碍分析1、 沟通障碍的案例:“德意志”银行2、 沟通障碍的视频:3、 企业沟通障碍类型二、有效沟通的重要性及基本原则1、职场成功必备的基本能力2、建立良好人际关系的前提3、确保业绩的实现4、身[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:沟通技能

陈祥多沟通技能培训课程

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