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樊一
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现代企业规范化管理整体解决方案
第一讲机遇与挑战1.中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始!2.我国企业和国际企业的对比和分析 第二讲相同的游戏规则,不同的实力竞争!1.WTO给中国企业带来的主要影响 2.中[详情]
培训课程时长:4 天   课程分类:战略规划

樊一战略规划培训课程

中层主管核心管理技能训练
第一讲 目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象不能察觉问题不敢面对问题仓促行动不敢作出决策2. 解决疑难模式察觉问题界定[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:战略规划

樊一战略规划培训课程

优秀员工的选用育留
第一讲 管理者必备的人才理念   1.引言   2.人才是创造价值的源泉   3.管理者必备的十大素养 第二讲 管理者必知的人才战略   1.战略选择   2.战略原则   3.战略核心 第三讲 如何选拔人才   1.[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:培训管理

樊一培训管理培训课程

目标与绩效管理
一、透过游戏看实质1 互动游戏2 小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1 企业各级管理者工作侧重2 企业管理的错位3 应对企业管理错位的途径4 回路管理三、目标管理1 “目标”与“任务”2 目标绩效管理的导入3 目标[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:规范化管理

樊一规范化管理培训课程

如何制定更具有激励性的薪酬方案
第一讲薪酬管理的常见问题1.引言2.薪酬的本质3.薪酬管理常见问题汇总4.薪酬管理常见问题的应对第二讲 薪酬结构及其解析1.薪酬结构解析2.薪酬管理的职能第三讲 影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:薪酬管理

樊一薪酬管理培训课程

组织优化与岗位分析
第一讲组织结构的重要性1.前言2.管理者们经常面对的困扰3.解决困扰的三种途径第二讲透视组织结构1.组织结构的定义2.常见的组织结构3. 组织设计必须回答的问题第三讲透视组织结构1.组织诊断2.组织分析第四讲[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:行政管理

樊一行政管理培训课程

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