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郭楚凡
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郭楚凡培训课程

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狼性营销之—行业用户营销技巧
1、  如何寻找和把握行业的市场机会?  行业的巨大发展,带来的巨大的市场需要,但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会,是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器:1.1 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

郭楚凡销售技能培训课程

目标管理与绩效考核
一、 职责分清,达到共赢1.为什么员工的表现不尽如人意?2.盖洛普“S”路径3.绩效管理怎样为企业带来竞争优势4.HR与直线经理的角色分工5.有效降低部门间内耗—案例分享二、 做正确的事-绩效考核战略1[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:培训管理

郭楚凡培训管理培训课程

慧眼识人—高效招聘面试技巧
一、招聘为企业带来竞争优势自检:您如何认识招聘工作在企业发展中的作用?1. 招聘如何为企业带来竞争优势1.1人们为什么找工作1.2招聘时要注意哪些问题 案例:甲先生面试后为什么怒气冲冲?自检:根据你的经验,列[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:沟通技能

郭楚凡沟通技能培训课程

项目管理—把事情做漂亮
1. 设想2. 弄清情况2.1项目界定七要素3. 留出时间来思考4.探求信息4.1展开型探求和闭合型探求4.2展开型探求的用处4.3闭合型探求的用处5.探求金字塔5.1探求金字塔的结构5.2探求金字塔的意义5.3闭合型探求的用处练习2[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:项目管理

郭楚凡项目管理培训课程

狼性营销之—打造狼性销售团队
第一部分:成为狼王——销售管理者自我修炼一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡”1、业而优则仕的优缺点2、销售经理的角色与职责3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

郭楚凡销售技能培训课程

狼性管理-锻造项目管理实战高手
一、 项目与项目管理1、 什么是项目?[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:细节管理

郭楚凡细节管理培训课程

狼性营销之--大客户销售技巧
第一讲 以客户为导向的营销策略1.分享:从“七国八制”到中华崛起2.影响客户采购的要素3.以产品为导向的营销模式4.以客户为导向的营销模式5.销售的四种力量5.1介绍和宣传-满足“了解”要素5.2挖掘和引导需求-满足[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

郭楚凡销售技能培训课程

狼性营销之-顾问式巅峰销售技巧
一、设定目标,成为销售精英1. 为什么要做销售精英2.销售精英和普通销售员的区别3. 分组讨论:什么是专业销售人员的必备条件呢?4. 如专业销售人员的五个必备条件5. 职业销售的自我卓越修炼6. 制定目标可帮[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:网络营销

郭楚凡网络营销培训课程

狼性营销之—高效商务谈判技巧
一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十要/十不要 6、谈判认识上的五大误区 7、买卖双方的价值平衡模型 8、利益分[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:网络营销

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打造人才核聚变—华为的人力资源秘密
一、构造适应知识经济的人力资源管理模式1、农业经济、工业经济、知识经济的财富增值模式比较2、企业核心竞争与人力资源管理3、从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变二、华为人力资源管理的理念1、人力资源管[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:培训管理

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