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何芳
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香港理工大学MBA CIPS采购与供应管理硕士

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何芳培训课程

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现代供应链管理中的采购流程与战略架构
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4. Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:采购管理

何芳采购管理培训课程

现代采购管理人员技能提升训练
第一章:供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响杰克韦尔奇眼中的采购采购的杠杆作用是什么?采购的五大核心任务是什么?供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现?现代企业供应商管理的挑战有哪些?采购如何通[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:领导技能

何芳领导技能培训课程

全方位高级采购管理实战技巧
第一章:如何了解谈判的背景与策略--谈判的定义及其特征--如何运用谈判中的资源分配--采购与供应谈判会经历哪些阶段?--采购与供应谈判的影响因素有哪些?--如何选择谈判的战略?--什么是采购谈判战略里面最重要的因素-[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:商务谈判

何芳商务谈判培训课程

企业招投标管理
第一章:招投标法对于招投标的定义,流程及特点和责任什么是招标投标的正确定义?招投标的前提条件招投标的流程什么是公开招标?什么叫做邀请招标?招标人和投标人不可以有哪些行为?招投标的生效,撤回和撤销开标、评标[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:其他

何芳其他培训课程

企业采购合同法务必修课程
第一章:现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的?2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环境的力量6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:合同法律

何芳合同法律培训课程

采购策略与供应商管理
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 集权架构与分权架构结构对组织的利弊5. 集团采购的地位和作用对组织绩效的影响6. 采购[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:采购管理

何芳采购管理培训课程

供应商选择评估及谈判技巧
第一章:如何进行供应商的寻源和初期开发1)采购功能在在组织中的地位 2)不同产业的采购人员供应商寻源的不同侧重点3)如何利用企业竞争优势来进行供应商寻源 4)优秀寻源人员所必须具备的能力和素质5)供应商初期开发的[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:其他

何芳其他培训课程

供应商选择、评估及关系管理
第一章:供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的五大核心任务是什么?4.供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现?5.组织中的采购绩效管理-采购管理[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:其他

何芳其他培训课程

高级供应商绩效管理
第一章 为什么要进行采购及供应商的绩效管理?---什么是采购绩效管理?---采购绩效管理的重要性在组织中如何体现?---供应商绩效管理的衡量标准从哪里来?---如何从供应链的角度看采购及供应商的绩效管理---如何从战略的[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

何芳绩效体系培训课程

供应商管理及项目采购管理
第一章:了解采购管理行为对组织发展的价值--杰克韦尔奇眼中的采购--采购的五大核心任务是什么?--采购专业人员的四项核心技能--组织中的采购绩效管理--认识供应商管理对组织的重要性--识别采购功能在组织中的地位是[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:项目管理

何芳项目管理培训课程

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