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胡新桥
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中国新锐管理培训专家

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胡新桥培训课程

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卓越沟通与谈判
第一单元:高品质有沟通格言高品质的沟通视频分析认识气质与性格分析职业经理人的角色定位 第二单元:沟通与管理沟通沟通的技术:八要素沟通的内涵、过程、要素和基本原则;沟通渠道及相关问题;沟通的障碍及克服技[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:沟通技能

胡新桥沟通技能培训课程

中层管理人员的职业化修炼
第一单元:管理与领导1、现代管理的五项基本职能2、管理与领导的区别 第二单元:中层管理者错误的角色定位1、民意代表2、代表个人3、同情者4、传话筒5、业务员6、小诸侯 第三单元:中层管理者的三大内伤1、心态浮躁[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业修养

胡新桥职业修养培训课程

中国式领导力
第一单元、 中国式管理及领导概述 1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导 4、领导者应具备的重要特质 5、成为成功领导者必须的手段 第二单元、中国式管理的文化假设 1、中西文化主[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

胡新桥领导力培训课程

国企视角下的危机管探与媒体应对
开篇案例1、个人危机:供电员工醉酒驾车“黑中黑”2、组织危机:老局长黑人牙膏被“中奖”3、视频:三新农电员工陪领导喝酒致死案4、案例:湖北黄石141名税官集体丢失税务检查证案 4、公共危机事件尝试解读:湖北石[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:危机公关

胡新桥危机公关培训课程

突发事件处理方法
开篇案例1、个人危机:供电员工醉酒驾车“黑中黑”2、组织危机:老局长黑人牙膏被“中奖”3、视频:三新农电员工陪领导喝酒致死案4、案例:湖北黄石141名税官集体丢失税务检查证案 4、公共危机事件尝试解读:湖北石[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:其他

胡新桥其他培训课程

企业中层卓越管理能力提升培训
1、分清班组长的管理角色定位 2、掌握激励、冲突管理、授权、绩效和管理的基本理论和技巧 3、知道如何提升团队的执行力 4、掌握团队建设的基本方法[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:中层管理

胡新桥中层管理培训课程

步入金牌职场职业化的十项修炼
开篇:1、思香港老板住五星的故事2、上海小伙交通银行应聘的故事3、银行职员面对抱怨 第一项修炼:展现你的个人职业品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公司名+姓名=职业化品牌3、你只有今天与众不同才能做到明天与众[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业修养

胡新桥职业修养培训课程

中国式领导艺术
第一单元、 中国式管理及领导艺术概述 1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导 4、领导者应具备的重要特质 5、成为成功领导者必须的手段 第二单元、什么是领导艺术 1、领导艺术深刻[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

胡新桥领导力培训课程

领导者的阳光心态
第一单元:高层领导者行为的职业化1、职业化2、职业特征3、压力来源分析4、一元成功论与多元化的成功理念第二单元:心态阳光的人生旅程1、人活着的心理旅程2、改善心智快乐就在身边3、心态决定人生的高度4、人生美好[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业心态

胡新桥职业心态培训课程

领导的卓越执行力
  第一单元:高品质有沟通格言  高品质的沟通视频分析  认识气质与性格分析  领导干部的角色定位  第二单元沟通与管理沟通  沟通的技术:八要素  沟通的内涵、过程、要素和基本原则;  沟通渠道及相[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

胡新桥执行力培训课程

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