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林俞丞
汇师认证讲师
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实战执行力系统专家

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林俞丞培训课程

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打造强势经理人
一、 何谓卓越团队案例解析:我所遇见的卓越团队(一) 卓越团队五大特征(二) 卓越团队的外在表现(三) 卓越团队的内在动力二、 建设团队(一) 团队成员与分工1、选成员:角色搭配2、建组织:组织建构3、巧[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导技能

林俞丞领导技能培训课程

工作管理—目标100%执行
第Ⅰ单元:重新认识目标管理一、认识目标 视频案例:一则童话的启示 思考:经理人在工作中的困惑 1、目标是什么?目标管理是什么? 2、目标是干什么的? 3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 4、目标管[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

林俞丞执行力培训课程

卓越团队执行升华的十重洗礼
对自己执行短板的清晰认知 每个参课学员的行动改进计划和承诺 一套实效执行力打造流程 看得见的十项执行素养改善 给企业一套清晰的执行力改进路线图 [详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:执行力

林俞丞执行力培训课程

营销目标百分百执行
1、 提升营销人员执行素质,提高营销行动精准性和有效性,消除营销中的资源和精力浪费,从而三倍速度增加你的营销业绩,追求计划内的成功 2、 帮助你梳理你的年度营销目标,并从渠道、方法、客户、人员等各方面挖掘[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

林俞丞执行力培训课程

中层经理核心管理技能(MTP)
1. 认知主管的角色 2. 认知管理循环与管理职能 3. 掌握具体的管理技巧与技能 4. 全面提升管理能力 5. 提升中层干部的执行能力 6. 掌握分析和解决问题的技巧与步骤 7. 认识到培训下属的重要性、方法与步骤 8. [详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:中层管理

林俞丞中层管理培训课程

高效员工教练技巧
第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路案例分析:李经理的烦恼一、 成人学习规律与学习流程1、学习与经验的金字塔2、员工学习的基本流程二、 部署成长的四大前提1、前提之一:自我觉知工具:约哈里之窗互动练习:照镜子2[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:培训管理

林俞丞培训管理培训课程

总裁执行管控训练
第一讲、总裁执行角色情境案例:杨总的烦恼1、 高层常犯的执行错误2、 执行不力之根:高层的执行角色陷阱3、执行角色调整4、 执行角色明确:六大执行角色第二讲、总裁执行管控五大核心理念情景案例:中层的累是谁造[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

林俞丞执行力培训课程

总裁系统盈利思维训练
一、 系统思维概述 1.思想品质决定行动品质 2.好思路带来好成果 3.系统思维创造企业盈利4.系统——把盈利从偶然变成必然5. 理性思维流程的力量二、系统思维之结果导向 1.因果思维与果因思维 2.刺激反应与结果[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:其他

林俞丞其他培训课程

向毛泽东学领导力
一、 毛泽东领导艺术给我们的启示案例分享:毛泽东的领导力源1、 深入剖析毛泽东的领导力源2、 领导力的本质是个人品质3、 领导力是一种行为力量4、 领导力是一种内在张力5、 领导力和八大因素有关:激情、信心、勇[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

林俞丞领导力培训课程

冠军团队打造的五步十八法
第一讲、总裁是冠军团队建设第一人1、 一支优秀团队带给我们的是什么?2、 团队建设——总裁必须亲力亲为3、 总裁在团队建设中的角色与作用4、 冠军团队建设中总裁关键行为5、 总裁团队管理54字决第二讲、冠军团队打[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:团队建设

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