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李平
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资深企管实战专家

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李平培训课程

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中小企业战略突破
第一章:2013宏观环境与企业危机一、当前国际形势对中小企业的影响1、当前国际经济现状及发展趋势2、后危机时代经济对中小企业的影响3、中小企业在当前国际经济形势下的对策二、国内经济转型升级倒逼中小企业重新洗[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:战略规划

李平战略规划培训课程

《执行力度提升实战》
1、理性的认识执行与执行力的内涵与特征 2、掌握企业执行力系统打造的思路方法 3、理性的理解执行力文化的特点 4、掌握打造高效执行力的原则 5、在课程现场将获得价值百万的《打造高效执行力升级的实操系统》带[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:执行力

李平执行力培训课程

《销售实战技巧》
1、学习最有效开场白的方法; 2、如何建立无懈可击的终极销售信念; 3、学习顶尖的5.9以小得大智能; 4、学习30秒内打动客户,建立良好第一印象的3种方法; 5、学习3种方法让你和你的客户迅速建立信任感; 7、[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

李平销售技能培训课程

《企业文化梳理与管理实战技术》
多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业文化梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论 提供企业文化梳理和推进的具[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:企业文化建设

李平企业文化建设培训课程

《流程优化与管理实战技术》
多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟,化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析,真正做到学以致用 讲师亲历的企业流程梳理和管理的实例,以至简大道诠释深奥理论 提供企业流程梳理和推进的具[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:流程管理

李平流程管理培训课程

《绩效考核落地推进实战技术》
1.全面了解绩效考核体系设计的常用方法 2.掌握KPI体系设计的思路与操作流程 3.了解平衡计分卡 4.通过现场模拟,掌握绩效考核体系设计的技能 5.系统掌握绩效指标体系提练方法 6.建议携带企业自身的实际绩效数据,[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

李平绩效体系培训课程

《管理能力提升实战》
1.清楚的认知管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者 2.掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作 3.了解作为经理人应掌握的基本人[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导技能

李平领导技能培训课程

《关系营销攻防实战》
1、通过对关系营销的认知,创新销售模式、调整心态,适应新的销售模式。 2、通过关系营销实战方法的学习,掌握关系营销关键技能,快速提升销售业绩。 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

李平销售技能培训课程

《工作分析与构建高效组织实战技术》
1.全面了解岗位分析的常用方法 2.掌握构建高效组织体系设计的思路与操作流程 3.通过现场模拟,掌握编制职位说明书的技能 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业修养

李平职业修养培训课程

《非管理岗位到管理岗位的快速转换》
1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色 2.掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度 3.掌握管理的基本方法 4.有效规划时间,提升管理效率 5.掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法 6.掌握提高团队[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:招聘管理

李平招聘管理培训课程

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