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刘海民
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刘海民培训课程

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有效授权与激励
1.掌握中坚干部的职责内涵,建立授权意识; 2掌握授权的原则与方法,提高授权的有效性; 3.掌握激励机理与方法,提高下属的工作意愿,强化行为,催生目标成果 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:授权管理

刘海民授权管理培训课程

《管理者有效沟通训练》
1. 自我成长:能够深刻自我反省,工作不断改善的优秀管理者 2. 团队成长:致力于培养下属及团队能力,增进团队战斗能力 3. 组织成长:能率领团队高效地完成任务,同时做好人才储备 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:沟通技能

刘海民沟通技能培训课程

卓越领导力
(1)掌握并运用诊断技术。将下属区分为四种不同的发展层次,以便领导者进行分类管理。 (2)掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次,采取四种不同的领导方法。 (3)掌握并运用教练技术。提升下属的能[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:领导力

刘海民领导力培训课程

中国式MTP-四维管理才能提升
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能; 2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性; 3.掌握做事的管理流程,把事做正确; 4.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团[详情]
培训课程时长:4 天   课程分类:中层管理

刘海民中层管理培训课程

优秀员工八大心态修炼
1.建立提供结果而不仅是完成任务的心态 2.建立付出奉献与积极主动的心态 3.建立长远.专注与沟通合作的心态 4.建立对所承诺的结果负起100%责任的心态 5.建立学习与感恩的心态,不断成长与进步 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业心态

刘海民职业心态培训课程

国学智慧与领导力
国学智慧与领导力 总结:智者不惑,仁者不忧,勇者不惧 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:国学应用

刘海民国学应用培训课程

双赢忠诚度
双赢忠诚度 主讲:刘海民 课程背景: 一流的企业必然拥有一流的员工,企业的业绩定律告诉我们,投资员工的心态建设就是投资于企业的成长与竞争力提升。培训经验告诉我们,员工的心态通过培训是可以大大改善的,而良好的员工心态将倍增企业的成长动力。很多企业困惑于是员工缺乏忠诚度,而以往很多忠诚度培训课程会让学员有抵触感,本课程的宗旨是从心态修炼的角度切入忠诚,良好的心态是自己的,因此忠诚最大的受益者是忠诚者本人。忠诚于企业,与组织共同成长,也就是忠诚于自己,因此这注定是一件双赢的事情。 课程对[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:职业心态

刘海民职业心态培训课程

冲突管理与有效沟通
  冲突管理与有效沟通   主讲:刘海民   课程背景:   根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗?当管理者传达决策时,都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗?   孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:商务谈判

刘海民商务谈判培训课程

压力与情绪管理
压力与情绪管理 主讲:刘海民 课程目标: 1、培养情绪智慧,提升工作效率 2、树立积极主动的工作与人生心态 3、培养企业人员良好的心理素质 4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:职业心态

刘海民职业心态培训课程

从技术人才走向管理骨干实战研修
从技术人才走向管理骨干实战研修 主讲:刘海民 课程收益: 1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能 课程形式:讲授法,现场操作法、演练法 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:商务谈判

刘海民商务谈判培训课程

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刘海民简介

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