刘海民培训课程

有效授权与激励
1.掌握中坚干部的职责内涵，建立授权意识； 2掌握授权的原则与方法，提高授权的有效性； 3.掌握激励机理与方法，提高下属的工作意愿，强化行为，催生目标成果 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：授权管理

《管理者有效沟通训练》
1. 自我成长：能够深刻自我反省，工作不断改善的优秀管理者 2. 团队成长：致力于培养下属及团队能力，增进团队战斗能力 3. 组织成长：能率领团队高效地完成任务，同时做好人才储备 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：沟通技能

卓越领导力
（1）掌握并运用诊断技术。将下属区分为四种不同的发展层次，以便领导者进行分类管理。 （2）掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导方法。 （3）掌握并运用教练技术。提升下属的能[详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导力

中国式MTP－四维管理才能提升
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能； 2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性； 3.掌握做事的管理流程，把事做正确； 4.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团[详情]
培训课程时长：4 天　　　课程分类：中层管理

优秀员工八大心态修炼
1．建立提供结果而不仅是完成任务的心态 2．建立付出奉献与积极主动的心态 3．建立长远.专注与沟通合作的心态 4．建立对所承诺的结果负起100%责任的心态 5．建立学习与感恩的心态，不断成长与进步 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业心态

国学智慧与领导力
国学智慧与领导力 总结：智者不惑，仁者不忧，勇者不惧 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：国学应用

双赢忠诚度
双赢忠诚度 主讲：刘海民 课程背景： 一流的企业必然拥有一流的员工，企业的业绩定律告诉我们，投资员工的心态建设就是投资于企业的成长与竞争力提升。培训经验告诉我们，员工的心态通过培训是可以大大改善的，而良好的员工心态将倍增企业的成长动力。很多企业困惑于是员工缺乏忠诚度，而以往很多忠诚度培训课程会让学员有抵触感，本课程的宗旨是从心态修炼的角度切入忠诚，良好的心态是自己的，因此忠诚最大的受益者是忠诚者本人。忠诚于企业，与组织共同成长，也就是忠诚于自己，因此这注定是一件双赢的事情。 课程对[详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业心态

冲突管理与有效沟通
　　冲突管理与有效沟通 　　主讲：刘海民 　　课程背景： 　　根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗？当管理者传达决策时，都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗？ 　　孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企[详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：商务谈判

压力与情绪管理
压力与情绪管理 主讲：刘海民 课程目标： 1、培养情绪智慧，提升工作效率 2、树立积极主动的工作与人生心态 3、培养企业人员良好的心理素质 4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：职业心态

从技术人才走向管理骨干实战研修
从技术人才走向管理骨干实战研修 主讲：刘海民 课程收益： 1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能 课程形式：讲授法，现场操作法、演练法 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：商务谈判