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刘小明
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刘小明培训课程

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评审专家实务与案例分析
一、评标专家需掌握关键的法律法规1、招标工作涉及的相关法律文件1)中华人民共和国招标投标法2)中华人民共和国招标投标法实施条例3)中华人民共和国合同法4)评标委员会和评标方法暂行规定2、评标专家必须掌握的法[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

投标实务与技巧
◆熟悉招投标基本要求及流程,抓住投标工作中的关键节点。 ◆提高投标决策、报价水平及投标文件编制能力。 ◆了解招投标法与政府采购法的异同及如何提出质疑、投诉。 ◆以案例演练投标全流程。 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

招标达人—如何编写高水准的招标文件
◆课程运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位思路,从而能举一反三,快速独立制作出高质量的招标文件。 ◆让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点。 ◆新常态下招投标项目要求的特点。 ◆熟悉招投[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

招标采购专业知识与法律法规课
第1章 招标采购概述 1.1采购概述 1.1.1采购的目标和原则 1.1.2采购的分类 1.1.3采购的方式 1.1.4采购的任务 1.2招标投标制度概述 1.2.1招标投标概念 1.2.2招标投标制度的建立与发展 1.2.3招标投标[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

招标采购专业实务
第1章 招标采购概述 1.1招标投标机制 1.1.1招标投标机制特性 1.1.2招标投标机制的适用前提 1.1.3强制招标制度 1.1.4招标投标的基本原则 1.1.5招标与采购的关系 1.1.6招标与拍卖的区别 1.1.7招标投标与合同 1.1.8招标[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

招标采购项目管理
第1章 项目管理应用知识体系1.1 项目与项目管理1.1.1 项目1.1.2 项目管理1.2 项目管理任务1.2.1 按知识体系归纳的九大管理任务1.2.2 项目管理任务的三个层面1.2.3 特殊的项目管理任务1.2.4 项目管理任务的设定1.3 项[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:采购管理

刘小明采购管理培训课程

质量免费-零缺陷质量管理
◆老师通过多次通读和精读《质量免费》一书、精髓讲解本书三部分共十三章的内容。 ◆通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性。 ◆通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

新三合一体系及内审员
第一部分 ISO9001标准知识一、ISO的定义1、ISO是国际化标准组织(International Organization for Standardization)的英文简称,成立于1947年2月23日,总部设在瑞士日内瓦,其最高权力机构为一年一度的全体成员大会[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

ISO14001:2015+内审员
◆通过对IS14001:2015标准的学习,能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习,把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:ISO系列

刘小明ISO系列培训课程

ISO9001:2015+内审员培训
◆通过对标准的学习,学员能清晰理解标准条款的内容和要求,并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。 ◆通过示范和练习,学员掌握审核流程,熟练掌握审核的技巧和方法。 ◆学完可独立进行内部审核工作。 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:质量管理

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