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刘小明
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刘小明培训课程

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ISO14001:2015+内审员
◆通过对IS14001:2015标准的学习,能清晰理解环境管理体系标准条款内容。 ◆通过示范和练习,把握审核流程和技巧。 ◆学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:ISO系列

刘小明ISO系列培训课程

ISO9001:2015+内审员培训
◆通过对标准的学习,学员能清晰理解标准条款的内容和要求,并明确与ISO9001:2008标准内容进行对比。 ◆通过示范和练习,学员掌握审核流程,熟练掌握审核的技巧和方法。 ◆学完可独立进行内部审核工作。 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

防错防呆管理
◆明确为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? ◆掌握什么是防错法?系统理解防错法的原则和原理? ◆掌握将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

电子元器件+PCB+PCBA检验
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培训课程时长:2 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

TQM全面质量管理与CI持续改进
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。 ◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。 ◆通过学习让大家认识企业文化。 ◆通过学习学员们能够认识质量素养。 ◆通过学习让学员了解质量考级。 ◆本课程[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

质量零缺陷与TQM全面质理管理
一、提高质量意识,保障产品质量 1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义 3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵 5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念 7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:质量管理

刘小明质量管理培训课程

柔性生产计划与排期控制
◆了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:精益生产

刘小明精益生产培训课程

TOC生产管理实战训练
一、让公司创造营收及增加利润的生产管理1、赚钱的策略地图_BSC模式(1)杜邦分析图 (2)量本利分析2、 公司赚钱必须关注的三件事(1)增加有效产出(2)降低作业费用(3) 减少存货3、生产管理的必须管好的[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:生产流程

刘小明生产流程培训课程

工业4.0时代之现代企业管理变革
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培训课程时长:2 天   课程分类:精益生产

刘小明精益生产培训课程

新安全生产法宣贯与解读
了解新《安全生产法》对主要负责人、管理人员、安全管理机构及人员的最新要求、责任和相应的法律追究; ◆掌握如何采取合理措施,规避新《安全生产法》存在风险,保护企业、主要负责人、管理人员、安全管理机构及人[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:安全管理

刘小明安全管理培训课程

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