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李玉萍
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李玉萍培训课程

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移动互联时代人才梯队建设的转型与突破
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李玉萍员工管理培训课程

互联网时代人力资源重构
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人才储备及梯队建设培养训练营
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集团卓越人才管理(TMA)研修班
通过四天学习,可以以完整地设计本企业的人才管理体系,具体: [详情]
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关键人才甄选及测评技巧
第一讲、谋略:争天下必先争人才【案例】没有“难管“的员工,只有“缺失“的系统1. 从企业战略到人才战略【管理实践】小米的人才战略2. 选对“才”给企业带来了什么3. 如何定义本企业的“关键人才”[详情]
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高效集团人力资源管控体系构建
第一讲:单体企业走向集团的管理必然—集团管控【案例】JW实现集团化的困惑一、当企业从单体走向集团*集团管控的产生及演变二、 华丽转身-实现集团管控的“思维”1、 常见的集团管控模式【互动讨论】集团化公司核心[详情]
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李玉萍团队建设培训课程

标杆学习:房地产企业文化建设实战课程
第一讲:文化是企业运行之“道”1、企之卓越 文化先行案例:先有鸡还是先有蛋2、问题: 文化有好坏之分吗模型:企业文化竞争力模型3、文化谁来负责4、虚文化实落地案例:万科地产、保利地产第二讲:准定位—文化只与[详情]
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任职资格体系实战训练课程
通过学习,可以以完整地设计本企业的任职资格体系,具体包括: [详情]
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全面薪酬福利体系实战课程
第一讲、薪酬哲学和薪酬支付的艺术【全景案例导入】(背景介绍)1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性2. 何谓全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工3. 大部分企业薪酬支付误区4. 薪酬支付的差异化艺术【全景案例[详情]
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