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马本军
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马本军培训课程

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定位我们在绩效管理中的价值与角色
  开题案例:天变了-某企业HR总监实施绩效的心得(0.5小时)  l深度研讨:为什么绩效管理是HR挥不去的痛?(0.5小时)  l单元一:认识绩效评估的真正面目(2小时)  影响员工绩效的要素  绩效评估与企业发展的关[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

实现以改进和成长为核心的绩效管理
  引子:绩效问题的严重性  l破冰活动:目前在绩效管理中存在的问题?  l单元一:正确认识绩效管理  深度阅读:《T公司的绩效考核制度变革》  绩效评估与企业发展的关系  绩效管理的基本问题与价值  绩[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

从战略走向执行,让绩效与改进链接
  深度研讨:目标管理与KPI是什么关系?(0.5小时)  现场交流:关键绩效指标提炼与分解的难点在哪里?(0.5小时)  单元一:如何建立关键绩效指标体系(2小时)  建立关键绩效指标体系的思路和关键步骤  关键绩效[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

组织绩效的关键影响因素与价值
  单元一:认识绩效管理的真正价值(2小时)  影响员工绩效的要素  绩效到底是什么?价值何在?  绩效故事:黑熊与棕熊的绩效机制  讨论:为什么我们需要对员工进行绩效管理  绩效管理要解决的核心问题  [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

【基于核心能力模型的培训课程开发与设计】
  单元一:企业人才培育的整体思路与框架(2小时)  企业核心竞争力的构成  组织核心竞争力的六个关键要素  案例:  1、华为与万科为何在中国企业异军突起  2、华为通过任职资格体系培育人才  以“岗位-[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:培训管理

马本军培训管理培训课程

【从战略走向执行:关键绩效指标KPI建立之5K法】
正确认识绩效管理在企业管理中的价值; 如何系统而有效地推进绩效管理; 学习和掌握关键绩效指标的内涵和作用; 掌握和学会提炼三级关键绩效指标的“5K法”; 掌握如何建立适当的关键绩效指标体系。[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

《战略性人力资源规划及应用实务》
  l 第一部分:公司战略规划与HR战略  1. 公司战略规划一个最佳管理的公司要具备7个要素问题讨论:什么是公司战略?公司战略的3个层面及相互关系公司战略规划的框架工具分享:公司战略规划系统图愿景、价值观、使[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:职业规划

马本军职业规划培训课程

【塑造部门经理的人力资源管理核心能力】 -培养从甄选到绩效辅导的关键技能
   单元一:部门经理与人员管理管理所需的四大重要技能企业人力资源管理的正确观念观点分享:杰克.韦尔奇对人力资源管理的理解经理人的人力资源管理角色部门主管的人员管理重点与难点案例分析:GE总裁伊梅尔特如何[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:绩效体系

马本军绩效体系培训课程

人力资源管理六大模块全景课程坊
  Part 1:《何去何从:新环境下人力资源管理的角色与价值的转变》  一、 大背景:国际国内经济及社会发展对人力资源管理的挑战  国际经济/市场一体化为人力资源管理竞争带来深刻变革  教育、劳动力多元化等[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:培训管理

马本军培训管理培训课程

培训师的专业演讲技巧
  第一天  1. 学员分组并提出学习目标  2. 学员自我介绍  3. 课程公约  4. 培训师的定义、作用与功能  5. 培训师的职责与任务  6. 培训师的能力、特性  7. 培训师职业发展路径  8. 培训师常犯的20[详情]
培训课程时长:4 天   课程分类:培训管理

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