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马介强
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管理学博士;国际注册管理咨询师;

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马介强培训课程

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战略管理系列课程之一: “基于平衡计分卡的战略绩效管理系统
第一部分:平衡计分卡的基本概念第一讲:平衡计分卡的基本概念(根据学员对平衡计分卡的了解,侧重回忆、启发与总结) 破冰讨论:企业目前到底存在什么问题?通过分组讨论罗列分析。(中国企业为什么难以做大?失控[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:绩效体系

马介强绩效体系培训课程

战略管理系列讲座之二: 超越平衡计分卡:“基于战略能力平衡计
第一部分:战略管理与平衡计分卡的基本思想框架第一讲:平衡计分卡的基本知识框架(根据学员对平衡计分卡的了解,侧重回忆、启发与总结) 破冰讨论:企业目前到底存在什么问题?中国企业为什么难以做大?失控现象很[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:战略规划

马介强战略规划培训课程

“基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理系统”
第一讲:经营计划与预算管理的相关概念及其制定的模式与流程小组讨论:中国企业到底存在什么问题?特别在经营计划与预算管理方面有何问题?为什么90%的公司难以达成预期的战略目标?互动讨论:什么是经营计划与预算[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:财务预算

马介强财务预算培训课程

“企业如何进行战略转型与变革管理”
第一讲:有关战略与战略转型的基本概念¨ 小组讨论:中国企业到底存在什么问题?为什么一直陷于微利之中苦苦挣扎?¨ 小组讨论:面对全球化与金融危机的动态复杂环境,中国企业有何机遇与挑战?¨ 互动讲解:中国企[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:战略规划

马介强战略规划培训课程

“中国企业如何进行战略突围”或“中国企业如何进行战略规
七、课程内容:序号 课程内容 时间 一 中国企业战略突围管理概述 第一天 分组并讨论:中国企业到底存在什么问题?为何在微利之中苦苦挣扎? 8:30~ 开篇案例1:中国企业的失败案例 开篇[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:战略规划

马介强战略规划培训课程

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马介强简介

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