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邱柏森
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邱柏森培训课程

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情商领导力沙盘
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在互聯網時代做最靠譜的中層---中層管理
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高情商正念领导力
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邱柏森领导力培训课程

团队变革领导力沙盘
本沙盘课程针对卓越领导者核心能力培养设计,通过真实的沙盘情景模拟,真实地模拟体验,从而感悟和训练领导者的核心能力。[详情]
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邱柏森沙盘模拟培训课程

调动学员深度学习的65种反转培训策略
传统教育模式已经不能适应当今培训课堂的需求。本课程遵循一种学员主导课堂的大脑友好型的教学方法――4C法。该方法提倡培训师与学员位置反转,培训师屈居教室后方,让学员主导培训课堂。 提供了65种实用的课堂反转策略,为学员主导培训课堂的培训课程提供丰富素材。 [详情]
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推到部门墙---跨部门沟通与协作 新版
(一)挖掘跨部门沟通中的常见问题; (二)掌握跨部门沟通的解决方法; (三)减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调; (四)打开沟通通路,提高沟通效果; (五)了解成功企业沟通体系搭建模式; (六)提升跨[详情]
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做智慧父母——正面管教走进企业家庭工作坊
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用正面领导力塑造团队凝聚力
1、掌握提升团队凝聚力的方法 帮助员工找到工作的意义 2、掌握在增强团队归属感的方法 增加下属的满意度 3、减少员工流失率 增强员工责任感的方法 4、增加下属对您的满意度 减少员工的流失率 5、掌握尊[详情]
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用DT(Design Thinking)设计思维做好管理創新
将构思的结果用原型的方式呈现出来,以至于为下一步打好基础。(此环节就是成果产出的环节,所有人将会对成果进行生动的展示,此环节也是非常有趣的一个环节)第五部分:校验当团队已经准备好了原型,我们就需要和领导[详情]
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