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孙巍
汇师认证讲师
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实战管理、团队管理专家

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孙巍培训课程

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卓越团队管理
团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:团队建设

孙巍团队建设培训课程

卓越领导力与销售团队建设
卓越领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的管理者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标,还能自如地应对环境中的挑战、变数及不确定因素,与市场中不同的利益群体打交道,致力于打造高绩效团队,促进企业各项工作健康与顺利发展。本课程旨在帮助销售管理者提升领导能力和领导魅力,通过在团队建设、管理行为、素质修炼等不同层面的学习,体会并实践领导力,运用科学有效的方法,全方位打造高效团队,为企业增加收益。[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导力

孙巍领导力培训课程

高效执行力塑造
企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。所以,没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,掌握实用的管理执行策略,分享优秀执行经验,帮助学员解决执行中的难题[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:执行力

孙巍执行力培训课程

法家韩非与刚性执行
慈不掌兵,仁不聚财,所有的人道主义,必须有铁一样的规则、水一样的领导策略,以及高如崖岸的势为后盾,才是有效和可持续的。所以韩非主张加强法制,以法治国,倡导法因时而变,主张为时为世,反对因循守旧。他的法制思想像一把有着多棱角锋芒的刀,把人性最深层的东西剖开来,并借以形成管理游戏的规则——法。适用于现代企业管理执行中,我们必须在制度执行中,充分体现公平、公正的原则,做到一视同仁,充分发挥制度的约束和激励作用,调动一切积极因素,走出执行管理黑洞。因为没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:执行力

孙巍执行力培训课程

总裁刚性执行力
【课程背景】 企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。所以,没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,掌握实用的管理执行策略,分享优秀执行经验,帮助学员解决执[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:执行力

孙巍执行力培训课程

卓越销售管理与业绩推动
【课程背景】 一个卓越销售经理的首要任务,就是组建一支卓越的销售团队。拥有高效能的销售队伍,是竞争取胜的关键。销售团队的基础是销售人员,销售经理如何发展和壮大销售队伍;如何通过销售管理流程,开展有序的销售活动;如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员;如何管理战略客户关系,从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势;如何通过有效的训练和辅导让销售人员自如地应对销售环境中的挑战、变数及不确定因素,实现最终业绩目标。本课程旨在帮助销售经理从销售业务管理、销售人员管理入手,通过在团队建设、管[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

孙巍销售技能培训课程

卓越企业培训师特训
【课程背景】 一个优秀的企业培训师,如同一个团队的导师或教练,能真正的全面提升员工素质,激发潜能,使人才不断适应社会经济和企业发展的新需求;为他人带来生活、工作上的改善,为企业解决问题,创造实效性的回报。企业高层管理人员亲自参与培训和交流,对于一个企业的文化塑造和管理提升,起着非常重要的作用,所以打造管理人员成为内部培训师乃是提高企业竞争力的一项重要工作。本课程旨在通过系统、严格的实战训练与考核,帮助学员系统掌握专业培训师的必备技能,实操方法、战胜恐惧、突破自我、开悟生慧,以实践所学的知识不断强化和完善[详情]
培训课程时长:3 天   课程分类:培训管理

孙巍培训管理培训课程

执行赢在中层
【课程背景】 无数人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得执行的人才能获得成功! 无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功! 企业的执行力是否强大,最关键的要素不在于企业中的个体,而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行型团队都是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力。 【企业遇到的执行问题】 为什么年初订的计划成了不能执行的"假计划",沦为了数字游戏? 为什么公司无清晰的组织结构与职位划分,有人累死,有人闲死? 为什么公司所[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:中层管理

孙巍中层管理培训课程

销售实战技能提升
【设计思路】 本课程计划设计为1-2天执行,讲授与演练结合。老师授课过程中采用:案例呈现、故事表演、视频及图片同步教学、角色扮演、并运用NLP教练技术现场训练与点评及团队激励等形式。老师激情的现场演绎方式将使课程在一个互动性和活跃度很高的氛围中进行,增强学员的学习乐趣,加深学员对销售的理解,帮助销售人员掌握销售实战技能,准确把握顾客心理,解决顾客抗拒点;能够让销售精英在实战环境下善分析、善表达、善操作、善应变,增强把产品卖出去、把钱收回来的能力,将产品的价值最大化,从而有效的提升企业营销的核心竞争力。 [详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:销售技能

孙巍销售技能培训课程

经销商强大之路
【课程背景】 思想成就方向,思路决定出路。深度经销是品牌厂家与代理商天天在喊的口号,是决定品牌厂家能否获胜的关键因素。但真正能做到深度经销的没几家。所以经销商必须学会基本的经营竞争思路和战略竞争思路,不能浑浑噩噩的做生意。经销商做不大,主要原因是经销商定位自己是生意人,不是管理经营者。经销商不仅要利用自己的资源拼杀,还要智慧的识别资源,学会"嫁接"别人的资源和优势。本课程将帮助经销商提升经营能力,学习成功经营策略,优化经销商的服务意识,提升销售率与客户满意度,增强产品在市场的竞争力。 【课程收益】 [详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

孙巍销售技能培训课程

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