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王海军
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王海军培训课程

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新时代下耐用品行业终端专卖店何去何从
(1)通过课堂探讨,引导学员充分认识耐用品行业专卖店的现状以及发展趋势 (2)以小组为单位,让参训学员讨论如何如何对终端专卖店进行有效的市场营销[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:店长管理

王海军店长管理培训课程

耐用品行业终端销售顾问的甄选与培养
(1)通过课堂讲授,让参训学员初步了解终端门店业绩提升的相关内容 (2)以小组为单位,让参训学员现场演练如何提升终端门店的业绩[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:培训管理

王海军培训管理培训课程

耐用品行业销售经理成长之路
(1)通过小组讨论,让学员初步了解销售经理的定位职责 (2)以参训学员负责的区域为事迹案例,设计一份《经销商服务与管理》计划书[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:领导技能

王海军领导技能培训课程

“小”经销商如何赚“大钱”
第一讲 经销商的经营定位1、经销商最先关注的问题;2、经销商卖场经营成败的三大关键第二讲 经销商赚钱的秘籍1、经销商如何做强、做大、做久;2、快速提升经销商销售水平的顶级方法;3、帮助经销商快速实现业绩倍[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:规范化管理

王海军规范化管理培训课程

做与众不同的超级店长
第一讲 超级店长的精准定位1、如何做好终端店面的老大2、如何做好整个营销团队的大家长第二讲 超级店长的卓越营销1、三管齐下,提高收入2、资源整合,降低成本3、如何提升销售顾问的成交率4、如何做好客户的深度开[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:店长管理

王海军店长管理培训课程

金牌销售顾问的打造
第一讲 金牌销售顾问的定义1、金牌销售顾问的责任与义务;2、金牌销售目标如何设定销售目标,并最终达成第二讲 金牌销售顾问的心态分析金牌销售顾问必备的七大心态第三讲 金牌销售顾问的技能提升1、金牌销售顾问[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:销售技能

王海军销售技能培训课程

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