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张全磊
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精益生产咨询培训师

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张全磊培训课程

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《打造中国标准动车型班组》
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培训课程时长:2 天   课程分类:其他

张全磊其他培训课程

《如何突破生产管理瓶颈》
课程一:突破事务管理瓶颈一.如何开好班前会(一日之计在于晨——班前总动员)F 目前班前会常见的五大问题?(现状分析)【案例分析】F 开班前会的四大目的是什么?最重要的目的是什么?【引导启发】F 班前会成功的[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:精益生产

张全磊精益生产培训课程

《精益安全管理》
1. 提升安全意识、树立安全意愿,把“安全第一”真正扎根于每个员工心中; 2. 分析常见习惯性违章的危害,学习消除习惯性违章的有效方法; 3. 学习领悟安全管理理念,深刻领会安全管理的精髓“预防为主”; 4. 研[详情]
培训课程时长:4 天   课程分类:精益生产

张全磊精益生产培训课程

《精益设备管理技巧》
一.设备的日常管理——设备管理的精髓F 中国许多企业在设备管理方面普遍存在两大误区是什么?F 人和设备存在什么关系?(使用与操作、监督与检查、修理与改造、维护与保养)F 设备管理四部曲是什么?(设备日常[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:精益生产

张全磊精益生产培训课程

《精益员工管理》
一. 破冰:为什么要学习?如何学习?(知识改变命运、学习成就未来)F 为什么要培训、学习?(分析:命 运 气 德 学的关系)【引导启发】F 学习的三个层次、四个过程、五件事情 【研讨与讲解】F 成人学[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:精益生产

张全磊精益生产培训课程

《生产管理效能提升》
模块一:车间管理者必备的管理思维——思路决定出路1.车间管理者必做到的一个核心是什么?(技巧——业绩为王)2.车间管理者常见的两种类型是什么?(技巧——BS型和ZZ型)3.车间管理者提升业绩必用的三力是什么?([详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:现场管理

张全磊现场管理培训课程

《精益现场管理》
模块一:追根溯源 知其精髓1.1 5S起源于哪里?起源于中国,发展于日本1.2 5S的本质?安全始于整理、整顿而终于整理、整顿1.3 5S的精髓是什么?(1)推行5S的最初目的是为了安全,最终目的是为了提升人的素养。(2[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:现场管理

张全磊现场管理培训课程

《如何发现和解决生产问题》
模块一 管理就是要解决问题一、没有问题就没有管理1.什么是问题2.问题的分类3.制造企业面临的新问题4.管理者的职责就是解决问题二、做善于发现问题的管理者1.缺乏问题意识的表现2.转变态度,避免问题误区3.具备问[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:生产流程

张全磊生产流程培训课程

《打造金牌班组长》
模块一:班组长自我管理——角色认知(一天)1.破冰:为什么要学习?如何学习?(学习成就未来,学习的三种方法)2.班组长每天必反思的五件事什么?(最好的学习是对实践的反思)3.班组长应扮演的八个角色?(法官、[详情]
培训课程时长:6 天   课程分类:班组建设

张全磊班组建设培训课程

《生产管理集中赢》
模块一:时时做反省——管理者角色认知1.企业的生存靠什么?(“企”字的解释与分析)2.企业利润来源于什么?(技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里)3.企业管理的六大目标和五大运营力是什么?(企业的Q、C、D[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:现场管理

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