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张守春
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3E薪资设计与薪酬管理技巧
一.付薪哲学 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性? 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工[详情]
培训课程时长:2 天   课程分类:薪酬管理

张守春薪酬管理培训课程

咨询式的薪酬体系设计培训
第一部分付薪哲学 (略讲) 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励? 薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法 如何设计全年度薪资体系与政策 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势第二部分3E[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:薪酬管理

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21世纪绩效考核
第一部分 “绩效管理”对“绩效考核”理念的升华 绩效考核与管理的定义,什么是绩效考核、绩效管理 绩效考核的三大目的,公司为什么要进行绩效管理与考核,其重要性 绩效管理在人力资源管理中的地位与作用 绩效考核[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:绩效体系

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非人力资源的人力资源管理
第一部分:部门经理与人力资源管理的关系 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色 部门经理需要知道的人力资源管理概念 人力资源管理是谁的责任,部门经理如何扮演所在部门的“人力资源经理”角色 人力[详情]
培训课程时长:1 天   课程分类:非人力资源

张守春非人力资源培训课程

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