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郭建华
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郭建华授课见证

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日丰管业员工《百分百承担责任》培训大会

   授课日期:2014-02-09 至 2014-02-09   关注度:751

授课详情:

《打造一流执行好员工》课程大纲

第一部分:积极心态---执行的前提

解决问题:

1、普通员工致命的心态:“自轻自贱,不思进取短期行为,打工心态!”

2、公司员工心浮气躁,急于求成,缺乏脚踏实地的工作作风。

3、没有目标,工作中“想不起”“坐不住”“长不了”

4、消极抱怨,用消极悲观的视角看待社会,看待别人,看待工作。

培训效果:

1、建立内向思维,清除心中“杂草”,重新种植“庄稼”

2、建立积极心态的三大法宝(让你受用一生)

3、打造积极的团队-没有完美的个人,只有完美的团队。

第二部分:责任思维---执行的基础

解决问题:

1、 部门之间,人与人之间相互推卸责任,要么推给下属,要么推给同级,甚至推给领导。

2、 部门之间各自为阵,协调不好,本位主义思想。

3、 员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题。总讲“不关我事”、“与我无关”、“都是因为…”令你无奈?

4、 员工与公司总围绕在利益关系上,纠结于得失。

培训效果:

1、 员工对企业认同感增强,忠诚度提高,人员流失率降低。

2、 员工从自身找问题,推卸责任的行为减少,企业内耗降低,生产成本降低。

3、 部门之间合作性明显增强,工作效率提升。

4、 主动承担责任的行为增加,公司任务指标达成率提升。

——我承担,我受益,若逃避,担后果。

——责任的承担是解决问题的开始,责任的承担是真正成长的开始,责任的承担是提升团队执行力的开始


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