保利集团《非人力资源管理者的人力资源管理》课程顺利完成

 在企业发展的过程中，团队致胜是王道。如何培养高绩效的员工是管理者的第一要务。只要掌握以下四点就能做到，他们分别是： 掌握科学的面试方法招聘合适的人员 、善用激励让员工主动跟随你、懂得因材施教，善于培养新人？ 和能够赏罚公平，知人用人，带好团队。

  7月25日我于保利集团进行了关于《非人力资源管理者的人力资源管理》的课程培训。利用慧眼识人的3十2模式；育人之道三要素，人尽其效之四大环节，知人善用之四步曲，与学员进行了积极的交流互动。企业领导也大力支持了这次培训，课程结束后，感觉韦总总结的很好，也谢谢大家的认真与参与，希望531计划助推培训效果的转化！