正崴集团（华南厂区）《打造团队高效执行力》培训圆满结束！

 打造高效执行力”，是当下全国各行各业重点推行的工作之一，执行力也是企业竞争与发展的关键环节，同时，也是检验企业中、基层对企业战略目标、战略规划落实状况的关键步骤之一，没有执行力的企业，谈再大的战略与宏图，都会在现实的商战上“弱爆”！

  7月上旬，助理在与我整理行程之时，告知我汇师经纪的客服与她联系，说已将我推荐给培训机构为正崴集团进行《打造团队高效执行力》的培训，时间定在了7月30日。

   为了引领需要破浪前进的正崴集团共同打造一支高效执行力的队伍，给企业人才梯队建设输入崭新理念，换上奋斗的全新面貌！ 我整合了自己近二十年的企业实战与授课精髓，准备了强大的教案。

在授课中，我用互动式教学+多元学习+情境分析+分组讨论+案例研究+工作实务运用的培训方式完成了整堂课程。并尽全力使学员在课程中得到以下收获：

1.掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现
2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能：设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化。

课程结束之后，汇师经纪的客服人员还与我的助理进行了沟通，为我们反馈了在培训机构处得到的关于我课程效果的反馈，十分贴心。今后希望汇师经纪以及其它与我合作的团队可以对我多多关照，与我共同成长！