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谭晓斌
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谭晓斌授课见证

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关于人保财险《中层干部管理技能与素养提升》课程圆满结束!

   授课日期:2014-06-26 至 2014-06-26   关注度:245

授课详情:

作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬?
 “你抱怨下属不拨不动,下属抱怨说不知该干什么,头不派活怎么干?有人抱怨干一样的活,工资却拿得不一样;有的人却抱怨干的活不一样,报酬却一样多。让下属们各司其职吧,怕忙闲不均;有任务让统统上吧,又怕说‘搞运动’,各人的职责会被打乱了。”
 “在上司面前想当好兵,在下属面前想当好官,结果常常是兵不是好兵,官不是好官;上司说你连几个人都管不好,下属说你不替他们说话,跟着你真没劲……”
 中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。如何让“绵羊”变成“狮子”,打造企业强大的中层,应成为国内企业做强做大的燃眉之急!

本月的6月26日,我于人保财险对其中层管理者进行了关于《中层干部管理技能与素养提升》的培训课程。在培训过程中,我通过讲授+游戏+练习+小组讨论+录像观摩+故事分享+角色扮演+案例分析+启发式+互动式教学的培训方式,将课程分为管理干部角色认知、管理沟通、目标管理、时间管理、员工激励、100%执行、情绪与压力管理七部分进行讲解,帮助学员达到成为企业强大的中层管理者的目的。

    在我们的共同努力之下,人保财险关于《中层干部管理技能与素养提升》课程

于26日下午圆满落幕了!


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谭晓斌

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