关于人保财险《中层干部管理技能与素养提升》课程圆满结束！

作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬？
　“你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上吧，又怕说‘搞运动’，各人的职责会被打乱了。”
　“在上司面前想当好兵，在下属面前想当好官，结果常常是兵不是好兵，官不是好官；上司说你连几个人都管不好，下属说你不替他们说话，跟着你真没劲……”
　中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何让“绵羊”变成“狮子”，打造企业强大的中层，应成为国内企业做强做大的燃眉之急！

本月的6月26日，我于人保财险对其中层管理者进行了关于《中层干部管理技能与素养提升》的培训课程。在培训过程中，我通过讲授+游戏+练习+小组讨论+录像观摩+故事分享+角色扮演+案例分析+启发式+互动式教学的培训方式，将课程分为管理干部角色认知、管理沟通、目标管理、时间管理、员工激励、100%执行、情绪与压力管理七部分进行讲解，帮助学员达到成为企业强大的中层管理者的目的。

    在我们的共同努力之下，人保财险关于《中层干部管理技能与素养提升》课程

于26日下午圆满落幕了！