比德文控股集团《非人力资源经理人力资源管理》的培训完美落幕

纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇使他成功，但失败的企业有一项不变的共性：就是用错人。正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何让其增值？如何培养其既有个性又服从组织？如何让人才的成本最低？……这些问题不是人力资源部门的事情，而是每一位成功的管理者必须掌握的核心技能。 

 2014年7月30日，我为比德文控股集团人力资源部举办了“非人力资源经理的人力资源管理”培训班，参训人员主要由非人资经理组成。

全天培训主要针对比德文控股集团的基层管理者在实际人力资源管理中出现的常见问题，就生产管理者角色认知、如何为团队选人把关（选人）、生产管理者的高绩效管理（用人）、如何辅导和培育下属（育人）、如何进行团队建设（育人）和管理者的留人之道（留人）等六个方面的内容对全体参训人员进行了详细讲解，并在现场对日常面试进行了模拟演练，并于演练后对演练结果进行了详细的分析和点评，纠正了基层管理者在日常面试中存在的错误做法，并交给了参训人员一套面试的工具表单。

全天的培训结束后，希望学员们能通过本课程的学习，深刻体会到生产管理者除了日常生产管理外，必须掌握日常人力资源管理，要懂得选人、用人、育人和留人，懂得正确授权管理以及如何建设良好的团队协作氛围和沟通机制。建议类似培训对基层管理者每月至少一次，能够有效提高管理水平，以更好适应公司更高的发展。