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姜燕芬
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姜燕芬授课见证

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中国烟草集团关于《目标管理与计划跟踪》的培训顺利结束!

   授课日期:2014-08-01 至 2014-08-01   关注度:239

授课详情:

一切管理行动最终的指向是达成组织目标。从某个方面讲,目标没有达成,所有的工作都是在增加成本,只有达成目标,产生收益,过往的活动才有意义;管理者的工作就是在遵守法律与道德的前提下,想尽一切方法,达成组织既定的目标。在这个过程中,管理者要组织资源,带领团队共同工作来达成目标,如何制订目标,如何分解目标,如何将目标转化为工作计划,并督促大家按计划开展工作是其主要的工作职责。

8月1日,我经汇师经纪合作机构之邀前往中国烟草集团为其员工进行了关于《目标管理与计划跟踪》的课程培训。

培训过程中,我将课程内容分为了用目标来管理、目标设定、制定工作计划、目标的分解、实施中的控制与对目标达成状况的评估六个部分。通过讲授•游戏•练习•小组讨论•角色扮演•案例分析•故事分享•讲师点评•启发式、互动式教学的培训方式,使学员在今后的工作中能够从整体理解部门管理的职责,建立全局观;掌握梳理部门工作流程的方法,能够科学合理的管理部门工作;理解目标设定的原则,掌握目标设定的方法,建立具有进取心的目标;掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法,上下一致推动完成部门业绩;掌握制定计划的方法,将达成目标的步骤分解到日常工作中去;理解控制的要点,掌握控制方法,通过过程管理保证目标的达成。

课程结束几日后,我的助理通过与汇师经纪的客服联系,得到了其合作机构关于企业对这次培训的效果反馈。作为讲师,我建议中国烟草集团应该定期举办类似的培训活动以适应企业的发展。

 

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姜燕芬

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