关于8.1《打造高效执行力》的课程培训后记！

8月1日，汇师经纪将我推荐给培训机构为某企业进行《打造团队高效执行力》的培训，在授课中，我将课程分为认识执行力、思考执行力、转化执行力、管理执行力、提升执行力五部分，并运用互动式教学+多元学习+情境分析+分组讨论+案例研究+工作实务运用的培训方式对课程进行了讲解。使学员通过学习掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现；有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能：设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化。

课程结束之后，汇师经纪的客服人员还与我的助理进行了沟通，为我们反馈了在培训机构处得到的关于我课程效果的反馈，十分贴心。今后希望汇师经纪以及其它与我合作的团队可以对我多多关照，与我共同成长！