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刘新苗
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刘新苗授课见证

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《目标计划与绩效管理》于台州水务公司圆满完成

   授课日期:2014-08-06 至 2014-08-06   关注度:317

授课详情:

一切管理行动最终的指向是达成组织目标。从某个方面讲,目标没有达成,所有的工作都是在增加成本,只有达成目标,产生收益,过往的活动才有意义;管理者的工作就是在遵守法律与道德的前提下,想尽一切方法,达成组织既定的目标。在这个过程中,管理者要组织资源,带领团队共同工作来达成目标,如何制订目标,如何分解目标,如何将目标转化为工作计划,并督促大家按计划开展工作是其主要的工作职责

8月,汇师经纪经济将我推荐给培训机构为台州水务公司进行了关于《目标计划与绩效管理》的培训课程,经过我、汇师经纪及培训机构三方协商后将授课时间定在了8月6日。

时间确认之后,我熬夜制作了教案以及课件,以期达到最好的培训效果。

8月6日授课当天,我将理论内容划分为用目标来管理、目标设定、制定工作计划、目标的分解、实施中的控制、对目标达成状况的评估六个部分。每个部分都配有针对性的案例,除此以外,我还与学员进行了一对一的情景模拟训练,在这个环节当中,大家的学习热情被充分的调动了起来,可以说情境模拟是整场培训的最高点。

一天的培训结束后,企业培训负责人对培训做了总结,并对我的课程给予了赞许,每当得到企业对我课程的认可,我就会感觉到自己职业的价值。感谢台州水务公司对这次培训的大力支持,希望今后还可以与贵公司进行二次合作。



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