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吴李琴
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吴李琴授课见证

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关于执行力新高效思维的感想

   授课日期:2014-08-11 至 2014-08-11   关注度:265

授课详情:

刚看到一位讲师发的微信,关于改变,描述得很形象。内容如下:

猴子想变成人,它知道要变成人要砍掉尾巴,猴子决定砍掉尾巴。动手前猴子被三件事困住了:
1、砍尾巴的时候会不会很疼?【改变是有一定痛苦的】
2、砍了后身体还能不能保持灵活性?【改变会有一定风险】
3、活了这么久,一直以来就和它一起,跟了很多年了,不忍抛弃它【改变在情感上会有些许难受】
   所以,今天的猴子也没有变成人!

我们是不是也和这猴子一样想改变却害怕改变?可不学习不改变,你的工作价值就会贬值。你在一家企业做了十年又如何?工资没有涨。因为你的经验价值还停留在十年前,你没有积极改变。

改变不是洗脑,改变是让你多几种思维,多几种技能,让你适应这个信息化爆炸的时代。如果我们还抱着“老板给我多少工资,我就干多少事。”的态度,那么被社会淘汰是迟早的事。因为你为了不“吃亏”而停止了成长,停止了改变。

《道德经》说:“知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强。”所谓自胜,就是突破与改变。

“个人的力量是有限的,就像大海中的一滴水,不管这滴水有多么晶莹剔透,多么空灵秀美,都只有融入大海,才不会干涸;只有融入群体,并能力配合,才能演绎出无数的壮观;一个人只有将个人价值与企业利益有机结合,其聪明才智才能得到充分发挥,个人价值才能得以完美展现。”

要执行落地,目标、计划、能力,一个都不能少。没有了目标,我们就沦落为工作的奴隶,很难获得发展和成功。

我们积极快乐地投入工作,也要学会正确的休息方式。我们职场人的疲惫,不是体力透支,而是不会休息。职场人士的疲劳大多属于脑力疲劳或心理疲劳,并非体力疲劳。只有参加户外活动和体育锻炼,进行有益的社交活动,使大脑在运动中放松,才能解决疲劳。

这是你的船!我们要以主人的心态来管理照料公司的船,而不是以“乘客”的心态。

能力是伴随人一生的财富,是一个人生存的立足之本。1923年美国福特公司的一台大型电机发生了故障。为了查清原因,排除故障,公司把工程师协会的专家们请来“会诊”,但一连数月,毫无收获。后来,他们请来移居美国的德国科学家斯坦敏茨。斯坦敏茨在电机旁搭了座帐篷住下来,忙碌了两天两夜。最后他在电机旁用粉笔画了一道线,吩咐说:“打开电机,把此处的线圈减少16匝,故障就可排除。”工程师们照办了,电机果然运转正常。斯坦敏茨向福特公司索要1万美元的酬金。有人说:“画一条线值1万美金?简直是敲竹杠!” 斯坦敏茨莞尔一笑,随即在付款单上写下这样一句话:“粉笔画一条线,1美元。知道在那里画线,9999美元。”

知道这条线画在哪里,这就是这位工程师的能力所在。而这位工程师是天生智慧吗?不是。正所谓“养兵千日”,贵在平时的辛苦付出与探究。

大家的智商都差不多,只有每天比别人多工作20%,才意味着我们成功的概率会多50%。“人一之,我十之,人十之,我百之,百折不挠,滴水穿石”。

“天道酬勤”我看到太多的老板在他们办公室悬挂着这四个大字。勤奋是我们执行中的一种态度,一个过程。而在关键时刻,我们要让老板看到自己的成绩,而不是那忙碌的身影。勤奋是有前提的,我们不能当“笨猫”。因为这是个以效率为先、靠业绩说话的时代。

人无远虑,必有近忧。在这个信息化时代,科技日新发展,如果你的知识不及时更新,它们就会像房子、车子、工厂里的机器设备那样迅速地折旧。职场中没有永远的红人,如果不主动学习充电,那很快就进入职场冬季。

不断学习,积极执行,我们并不是求量,而是求质。托尔斯泰说:“一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点就是能够抓住生活中的一些细节。”

执行要体现效率,但并不是盲目执行。“一天周到的思考,胜过百天徒劳”,“行成于思,而毁于随”。

执行的精髓在于聚焦。有一则绕口令叫《打醋买布》,最后一件事都没干成。“逐二兔,不得一兔。”

执行的关键在于做到“完美”。要高效就不要完美,这是执行前期决策阶段,进入执行阶段,要么不做,要做就要做好,做到位。不要做表面功夫,要深入思考,找到问题根源,找到解决的最佳办法。

要获得职场成功,要提高自己哪些能力呢?

沟通能力。

自制能力。

应变能力。

领导能力。

学习能力。

忍耐力。

平衡生活的能力。

定位人生的能力。

工作不是为老板,执行不是为应付,先选择做正确的事,然后用心正确地做事。执行不是蛮干,执行不是投机,执行要动脑、要用心。我们要做个不仅会说话,还会做事的全能人才。

   


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