北方数慧《项目管理实战10步法》培训圆满结束

常老师应邀为致力于政府信息化的咨询、服务和工程建设实施，专注于城市规划、国土资源、环境保护三大行业和“数字城市”建设领域的北京北方数慧系统技术有限公司做《项目管理实战10步法》的培训。参会人员有北京和上海总公司的项PMO总监、项目经理、核心技术人员等50余人，此次讲座常老师运用项目管理中的五大过程九个领域的知识、工具结合工作中的企业真实案例进行讲解，重点讲授了项目管理中的：项目管理范围说明书SOW、项目管理工作分解WBS、项目管理三角形、进度计划网络图、关键路径以及如何控制一个项目的范围等内容，常老师用幽默风趣的语言是原本枯燥的理论知识变得生动易于接受，使学员受益匪浅。课后PMO总监和常老师进行了长时间的交流，非常认可常老师的讲课方式、风格，期待和常老师长期的合作。