泰善

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为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。
生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间；
现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系；
流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务管理的基础；让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱，注入力量和动力。
流程梳理与改善：节省资源、控制成本、提高效率；
OJT现场辅导：学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率；组织提升团队的执行力度；提升修炼团队人员的内在素质和自身修养；

• 性别：　男
• 机构课酬：　咨询课酬
• 出生年份：1970年
• 擅长领域：个人素质修养、组织运行、团队发展关系
• 常住城市：山东 - 济南
• 擅长行业：生产制造 | 服装业 | 数码家电 | 机械制造