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唐发德

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中国精益改善咨询式训练之父

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曾任外企CEO十二年,有机会接触并钻研学习精益生产管理,多次去丰田学习考察,曾经在企业进行轰轰烈烈的精益生产启动实施,半年光景导致失败,差点被赶下台,那个时候才知道什么叫生不如死,后来利用3年的时间扭转了局势,年产值从32个亿做到45个亿、成本下降8个点、效益提升40%以上、多年创造人均产值6万元/月的高效率奇迹;
经过多年的摸爬滚打把很多人认为繁琐复杂有效实施很困难的精益管理模式进行了简化;并在咨询培训的十年中,已成功帮助多家企业实施精益生产模式,并找出了如何根据中小企业实际状况做到操作简单实施有效的实施方法。

  • 性别: 男
  • 机构课酬: 咨询课酬
  • 出生年份:1966年
  • 擅长领域:精益生产 | 质量管理 |
  • 常住城市:广东 - 广州
  • 擅长行业:生产制造 | 服装业 | 通信电子 | 家居装饰 | 汽车业
  •   
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