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胡新奇
汇师认证讲师
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实战派团队建设专家

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胡新奇培训课程

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赢在职场

课程时长: 1天 适合学员:中层领导 基层员工 适合行业:不限行业

课程背景

在企业里,什么样的员工才是最优秀的员工?优秀的员工拥有什么样的特质和素养?怎样才能成为一个优秀的员工?同在一个公司工作,同样的学历与相仿的年龄,为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任?这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。
对于企业来说,员工的素质直接影响着企业的兴衰成败。如何把员工培养成企业所需要的有着优秀素质和能力的员工,已经逐渐成为企业重视的课题之一。
当今企业和老板最需要的是什么?
不是资金,不是政策,也不是技术,而是最优秀的员工。

课程收获

企业收益
1、通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。
2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
4、建立优秀的企业文化,使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
5、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
6、建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
员工收益
1、改变工作状态,使员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2、激发员工的工作劲头及解决问题的能力。
3、令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。
4、激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感。
5、提升员工对企业的忠诚度与归属感。

课程大纲

引言:学习的目的是什么?

      想要改变人生首先要改变什么?

第一部分、认识企业与员工之间的关系

一、企业-军舰,员工-水兵。

二、个人目标怎样与企业目标共融?

第二部分、优秀员工的心态

一、健康、积极、向上、正能量。

二、十大积极心态:a执着b挑战c热情d奉献e激情f愉快g爱心h自豪i渴望j信赖

三、怎么样做到快乐工作

第三部分、优秀员工的责任感

一、企业、部门、岗位责任制

二、我的工作无差错,我的工作请放心

第四部分、优秀员工的执行力

一、服从,

二、坚决服从,

三、绝对服从。

四、为什么要服从?

五、服从能够给自己和企业带来什么样的变化?

第五部分、优秀员工怎样去沟通?

一、沟通的目的

二、沟通的要素

三、沟通的方法

四、沟通的心态

 

第六部分、优秀员工必须要不断的学习

一、企业三大纪律                         二、企业八项注意

一切行动听指挥,步调一致得胜利          认认真真做事情,小事大事没问题

遵守规章与制度,工作纪律记心里          离开团队难成事,上下协作要一心

爱岗职责要坚守,敬业不损公司利          取得成绩莫独占,心怀感恩不骄傲

                                        不拖不耗时间紧,保证质量效率高

                                        精神饱满有活力,努力工作要到位

                                        为了结果与目标,任何借口全丢掉

                                        多找方法勤思考,困难面前吓不跑

                                        不断学习有提高,完美实现大目标

第七部分、怎样迅速成为企业最受欢的人

A 目标

1.长期目标

2.短期目标

3.个人目标与企业目标

4.目标的合理性、针对性、时效性

5.分段目标实施

B 计划

1.制定合理计划的重要性

2.心态与行动的一致性

3.长远规划与当前计划

4.分析计划的可实施性

5. 计划的全面可协调性

C 行动

1.立即行动

2.行动成功率

D 总结纠正

1.不迁怒,不贰过

2.跌倒—思考—起立—前进

E 坚持

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海

第八部分、优秀员工的感恩心态

一、生命因感恩而美丽,生活因感恩而精彩

二、生气的结果

三、我们所面临的:财富在不断增加,但幸福指数却在逐渐下降

四、企业中批评我们最多的人

五、感恩企业,感恩同事,感恩亲人,感恩社会

六、凡事感恩

第九部分、正确对待压力,做一个永远成长的员工

一、做一颗永远成长的苹果树

二、善待压力,笑对人生

第十部分、成长激励

一、我不是为了失败而来到这个世界上,在我的血管里,已没有失败的血液在流动。

二、在我的字典里,没有不可能、行不通、办不到、没希望、失败、放弃等愚蠢的字眼。


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