11月5日目标人生管理系列之“我命由我求”职业生涯规划

培训对象

新入职员工，各级管理者、职业规划困扰者、转型创业者

课程收获

厘清目标

培训方式

公开课

课程大纲

一、【基础信息】

1.课程系列：人力资源管理

2.课程名称：“我命由我求”职业生涯规划

3.授课时长：2017月11日5日1天， 上午09：30-下午16：30分

4.授课人数/地址：人数50人左右。 

地址：上海市普陀区长寿路360号2612室。

5.组织形式：分小组进行，每组7-8人

6.目标学员：新入职员工，各级管理者、职业规划困扰者、转型创业者（郭敬峰）

二、【课程大纲】

1. 为什么要做个人职业生涯规划

Ø       马斯洛的需求层次理论介绍

Ø       职业生涯的内涵与意义

Ø       职业生涯发展阶段理论介绍

Ø       什么是职业锚：职业锚测试

2.       个人职业生涯规划

Ø       职业生涯的模式：几个小案例讨论，讲师点评

Ø       职业价值观测试

Ø       制定个人职业生涯的原则：分组讨论并分享一个案例，讲师点评

3.       审视自我－我是谁

Ø       个性与职业：引入一个小故事，请各小组分析不同人的特性

Ø       霍兰德职业性格与职业性向测试，判断自己的性格，并介绍不同性格的特点

Ø       兴趣对职业生涯的影响：兴趣类型与相应职业图表展示

Ø       分小组讨论：农艺师帕弗利克的故事，讲师最后点评

Ø       能力类型与职业匹配的原则

Ø       现场练习几个能力测试：一般能力测试、创造力测试、管理能力测试

Ø       自我分析参考提纲：对自己做一次分析

Ø       随机抽取一个人，做PDP测试

Ø       讲师点评该人的个性与职业发展

4.       外部环境分析－我在哪

Ø       社会环境分析

Ø       组织环境分析

5.       对职业生涯确立目标

Ø       职业生涯目标的确定

Ø       专业技术型、行政管理型、自我创业型

Ø       案例讨论并分享：从软件工程师到物流策划师；两位MBA的不同发展路线

Ø       如何选择目标：工具介绍

Ø       案例参考：某职业经理人的个人职业生涯规划

6.       实施职业生涯目标的策略

Ø       如何分解自己设定的目标：案例参考――分段实现大目标

Ø       目标分解的方法

Ø       一些可行的方案，仅供参考

7.       测评反馈评估

Ø       测评反馈评估的必要性

Ø       职业生涯成功的全面评价

Ø       职业生涯成功的个人因素

8.       如何推进员工的职业生涯规划管理

Ø       职业生涯设计的步骤

Ø       员工职业生涯规划设计要点：几个问题，分组讨论

Ø       职业生涯规划的有效途径

Ø       关于工作丰富化与岗位轮换对员工职业生涯的影响

四、【课程形式】-weishangxinli

本次培训1天，朱广力老师主讲，同时配置现场助教1名。培训学员50人以内。分组互动式教学，每组8-10人，分为5组。全场封闭式培训，小组间进行PK并评选出优胜小组一名和优胜个人一二三等奖各一名。