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殷俊
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舆情管理与新媒体应对

课程时长: 2天 适合学员: 适合行业:不限行业

课程大纲

第一讲.新时代,正确认识新闻舆论并做好舆情管理(案例分析)

1.新时代的新闻舆论思想

1)新的时代学习新的新闻舆论思想

2)像了解自己一样了解新闻舆论 

3)全面认识传统媒体舆论和网络媒体舆论

4)全新处理与新闻媒体的关系

2.新时代下的新闻媒体舆论环境与趋势

1)洞察新时代下的新闻媒体舆论

2)新媒体时代已经来临

3)新媒体时代的典型特征

4)传统新闻媒体à网络自媒体

3.新时代,了解媒体舆情并做好新媒体舆情管理

1)网络时代媒体舆情的效应

2)媒体与舆情的信息源分析

3)媒体与舆情管理需要媒商

4)媒体与舆情被聚焦的原因

5)防范新的媒体舆情信息源

4.新时代,提高新闻敏感度,主动挖掘新闻做好宣传

1)关注业绩的同时关注所有媒体

2)让新闻宣传成为企业的一部分

3)新媒体时代,网络舆情危机频出

4)要认识到舆情管控与新闻挖掘的重要性

 

第二讲企业主动做好新闻线索挖掘,建立与新媒体的良好关系(案例分析)

1.企业要关注和培养与新媒体关系

1)企业有五忌

2)企业有三不要

2.企业媒体的相处方式

1)企业定期提供有新闻价值的信息和材料

2)稿件及时传递,并提供资料支持和跟踪服务

3)适当的广告、发行及活动支持是一种必要

4)企业配合而且接受采访

5)强调企业与新媒体双方的利益

3.企业挖掘新闻线索主动引导新媒体,把握舆情方向

1)“鸵鸟思维”行吗

2)媒体是把双刃剑

3)企业高层外交

4)把握一个原则——给双方创造价值

4.企业与新媒体从合作走向双赢

1)博弈还是共赢这是个问题

2)不要形成左右媒体的一种灰暗关系

3)“封口费”封不住大众的眼睛

4)从基础传播到战略合作

5)日常双赢关系的建立

 

第三讲.企业舆情管理与新媒体应对的实务操作(案例分析、互动研讨)

1舆情管理与新媒体应对的预案

1)媒体接待安排采访与临场应对

2)新闻发言人设置要求

3)沟通会、说明会流程

4)新媒体舆情管理的制度

2新媒体时代,应对传统媒体网络化

1)一对一

2)一对多

3)多对多

4)沟通会、说明会的注意点

3网络媒体与新媒体的舆情管理

1)系统监测网络舆情

2)舆情监控与确定

3)舆情危机的性质分析

4)舆情管理的三个误区

5新媒体(自媒体)舆情管理

4企业回应传统媒体和网络媒体的内容

1)态度类、立场类、行动类、状况类?

2)原因类、责任类、过程类、影响类?

5企业舆情管理与新媒体应对的原则和黄金准则

1)企业舆情管理与新媒体应对的四个原则

2)企业舆情管理与新媒体应对的黄金准则

 

第四讲.企业如何应对新媒体舆情危机事件(案例分析、互动研讨)

1.企业新媒体舆情危机处理的具体要求

2.企业新媒体舆情危机处理的六项实务

3.企业新媒体舆情危机处理的五大背景

4.企业对外展开各关联主体的危机公关

5.企业形成新媒体舆情危机管理的方案


   曾在多家公司任职理事长、首席顾问、总监,并入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的实践,铸就了自身在“企业危机管理、企业危机管理与风险管理、企业全面风险管理、企业内部控制与全面风险管理、企业危机公关与媒体应对、公共危机管理、企业内部控制、突发事件的应急管理、网络时代的危机公关和舆情管理”等通用管理方面较强的培训功底,并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况,根据企业存在的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训,从而解决相应的问题。培训的内容富有理性,而培训的方式却充满激情!

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