铸就钢铁执行 缔造企业辉煌

课程大纲

【培训题纲】：

引言：

   关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

        认识自己，看清自己才能解读别人

        我是谁？人贵有自知之明

        我的优势是什么，我的盲点在哪里？

        我在哪里，我在社会那个层面？

        我还有哪些不知道？

        影响人生发展的五大因素？

分享：关于曾国藩的人生五个境界

二、企业高效执行力的打造

        时间管理是高效执行的关键

        高效执行八步的流程

        高效执行力的三大关键

        领导者的六个职业价值观

        领导者的六种职业态度

        卓越源于要求， 要求要有标准

三、卓越执行  团队共赢

        执行不力的三大因素

        如何让战略和制度100%执行下去？

        考核的监督、奖惩的设立与执行

        上级、下级、平级如何沟通共赢

        沟通的两大障碍

        高效沟通的两大环节

        团队沟通的三大策略

        目标的设定与达成：完成任务还是创造结果？

案例：本田的流程和标准是怎么打造的

四、高效团队协作效率提升

        互相推诿，不敢承担责任是为什么？

        互相指责，破坏团队氛围是为什么？

        团队势气的打造，新员工上轨道的流程

        找到团队凝聚力的核心，核心发挥影响力

        老员工如何起到带头作用，发扬“穿，帮，带”的优良传统

        效能型团队和效率型团队的区别

        协作型团队的五大流程

        标准和流程对团队和作的重要性

案例：孙子兵法与团队建设

五、职业价值观与执行力提升

        政策与制度是企业的生命

        对制度的态度:尊重与遵守

        落实能力：今天你结果了吗

        结果落实才是真正执行文化

        落实能力提升的三三法则

分享：走向卓越的六大职业信念

六、缔造团队超强凝聚力

        没有合作的团队是源于没有责任

        “团队”和“团伙”的区别

        责任是万力之源，人格魅力源于责任

        “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭

        尊严源于你肩上责任的铸造

        职场人的五大责任

        将责任和使命进行到底

分享：巨邦的团队文化

视频：英国超男成长之路

     Q&A（课程回顾与总结）