快速换模

课程时长: 1天适合学员：中层领导基层员工适合行业：机械设备模具注塑生产制造机械制造

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课程大纲

第一部分快速换模

一、快速换模的起源

二、快速换模的定义

三、快速换模的目标

四、换模时间的区分

五、快速换模改善步骤

第二部分缩短换模时间

一、缩短换模时间的突破点

二、缩短换模时间的方法

三、案例：如何缩短换模时间

第三部分均衡生产

一、均衡生产的起源

二、均衡生产的定义

三、均衡生产的实施

讲师背景

2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。
3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理
4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理
4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。
3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师
拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战

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王朋举简介

王朋举

高级人力资源讲师、高级生产现场管理讲师

讲师手机：15810357436

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