程钱都培训课程

执行力永续领先培训
　　1、企业战略规划　　战略规划拟定　　战略分析　　策略选择　　2、企业文化建设　　核心价值观的提炼和宣导　　全面导入CIS　　构建完备的企业文化载体　　3、组织设计　　组织结构优化设计　　各部门功能描述， [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：战略规划

领导力提升
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特质 学习领导力之源泉—领导者思维创新 领导力 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导力

MTP-中、高层管理干部管理技能提升
1、了解经营与管理间的不同 2、剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 3、管理者的素质养成与心态建立 4、建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业竞争力 5、促使企业管理人员灵活 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导技能

团队管理与激励技巧
　　一 团队管理者角色认知　　一. 管理的基础与原则.　　 管理者的基本思维　　 管理的基础　　 组织管理的原则　　二. 团队中的角色与职责　　 团队领导者的职责与角色　　 团队追随者的职责与角色　　 有效的追随 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：团队建设

管理者八大能力训练
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导技能

企业战略规划与策略管理
1. 什么是战略规划？ 2. 战略规划与策略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式？ 4. 掌握公司战略目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略方案研議技巧 8. 战略议题技巧 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：战略规划

职业经理人管理技能提升
全方位认知管理干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导技能

管理沟通技巧研习
管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：沟通技能

领导者心智模式建设与思维创新之道
学习领导的心智模式建设，与修炼。 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：职业心态

企业经营策略与执行实务
1 ) 知识目标 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：执行力