陈琦培训课程

HOLD住新生代
第一部分 新生代的大不同案例：“我不是买盒饭的……”一、新生代的成长环境1、独生子女家庭环境 不懂社交 不懂体谅 不懂自立 不会动手2、社会开放环境 拜金主义 良知丧失 海外风情3、信息爆炸环境 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：培训管理

招聘那些事……剩者为王
模块一 人力资源管理的之重一、重新认识人力资源 案例：《故事中的人力资源管理》 图示：我国人力资源管理演变史二、人力资源管理介绍 研讨：招聘、培训、考核、激励等 模块二 胜任力模型 互动：自画 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：招聘管理

薪酬管理哲学
第一部分 薪酬哲学讨论：HR因薪牺牲的N种原因分享：我国薪酬管理历史图表：中国企业薪酬满意度调查一、薪酬概述1、薪酬的战略定位2、薪酬体系3、员工激励的三个维度4、薪酬管理的定律测试：某企业的薪酬设计目的二、 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：薪酬管理

《小强升职记-职业生涯规划》
模块一 打赌——“幸福是什么？” 视频：央视《幸福调研》 讨论：你幸福吗？生活？工作？ 案例：小强打赌所谓的“幸福生活和幸福工作” 表格：中国人职业感受调查 讨论：这是为什么？ 踏上 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：职业修养

《培训规划与梯队人才培养》
模块一 人才培养及保障1、人才发展路径2、关键人才战略3、人才需求分析系统 1）关键岗位界定2）胜任力标准建立4、人才现状评估系统1）人才测评2）人才盘点5、人力资源管理的三个阶段：1）第一阶段胜任力标准和测 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：培训管理

《获取竞争优势——非人》
模块一 “晰”——角色认知、以达共赢一、重新认识人力资源 案例：《故事中的人力资源管理》 研讨：部门下属都出现哪些问题？1、人力资源是什么？ 分享：优秀企业家对人力资源的认识 研讨：管理者自画 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：非人力资源

和谐员工关系管理实务
1. 理解领悟员工关系管理的12个重要职能； 2. 建立员工关系管理方面的诊断、评估及改进体系； 3. 正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、管理危机； 4. 在实际工作中，换位思考，有效改善员工人际关系； 5. 诊断 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：职业修养

管理漏斗模型
1、了解漏斗模型中管理中的运用 2、学会企业管理新思路的方法与策略 3、认识漏斗模型的本质、内涵 4、提升管理创新能力 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：细节管理

高绩效管理智慧
绩效管理通常会被归入人力资源管理范畴，在人力资源管理的六大模块中，绩效管理被认为是最难的一个。一方面是因为绩效管理设计难，另一方面是推行难，同时难于与企业的战略目标相结合，谈绩效色变。这三个难点，导致 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：绩效体系

TTT魅力培训师培训
模块一 培训师角色认知 研讨：培训的重要性 图示：成人学习特点 案例：内训师的要求 表格：企业内训师的角色 视频：我还是紧张怎么办？ 研讨：为什么紧张 案例：刘德华上讲台也紧张 工具：缓解紧张情绪的“ [详情]
培训课程时长：3 天　　　课程分类：培训管理