何静波培训课程

TWI督导人员训练
一线管理人员 “督导者”，包括班长、组长、主管、车间主任等的能力就是生产力。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和人际技能等方面对一线管理人员进行教导，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：培训管理

TTT培训师培训课程
了解未来的需要，迅速抓住为师要点，让自己能帅能师，能管还能教。 掌握掌握台上技巧，一天训练，立即能讲擅讲，大师玩艺术。 掌握控场绝招，让学员台风阵阵，使培训效果最大化，能手保落地。 运用多种演译手段， [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：培训管理

新经济时代的《六维领导力》特训班
1、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以全面的学习：您该如何发现自己的能力短板，找到与自己能力互补的下属，让结构发力！ 2、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以系统的掌握：您该各个能力的关系 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：领导力

快速打造中高层管理领导魅力
提升中高层管理人员沟通能力 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：领导技能

中层经理技能培训
(1)管理技能训练一：角色认知与结果思维(1.5H)目的：使中层管理者清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，管理的目标，培养正确的心态，建立系统性的管理思维。1)企业的竞争与管理技能的转型!2)管理人员的4大主要角 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：中层管理

中层“责任、团队、执行力和内部配合”课程
单元1 中层认知与责任(1h)1、管理人员的角色转换 。案例研讨2、中层主管工作的特性：①承上启下②关键枢纽，十分艰难;③使上级觉得安全可靠;④使下属觉得公平合理能干;⑤使自己工作称心如意;3、主管工作承上启下，左 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：中层管理

中坚干部如何打造高效团队
了解团队功能；掌握如何建设与管理团队；体悟团队魅力：效率与执行力保障 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：团队建设

生产现场管理与现场改善
本课程以实用的方法和工具为主要内容，并辅以多家企业现场改善的全过程案例，全面提高生产干部掌控车间现场的能力。是一门具有极强实战指导意义的课程。 [详情]
培训课程时长：1 天　　　课程分类：现场管理

如何管理90后员工
根据对90年后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析90年后员工的人格与行为特点，针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题，从而掌握 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：员工管理

快速交货的生产管理秘诀（01）
　　第一部分 生产管理面对的严峻挑战 -----1H　　生产管理活动产生的重大变化　　企业面对多批少量生产方式的困惑　　应对多批少量生产方式的策略　　快速交货与客户满意的关系　　大家一起计算：快速交货的魅力;　 [详情]
培训课程时长：2 天　　　课程分类：生产流程