马国柱简介

他用15年精力做了一套课程
一套看得见、够得着、学得来的课程
那么多人找不到合适岗位，那么多岗位找不到合适人才，这是中国的培训体系出了问题！

汇师经济网签约讲师

中国社会科学院研究生院·企业管理专业毕业，财经大学教授

北京汪中求细节管理咨询公司高级培训师、咨询师

北大纵横管理咨询集团·特聘教授

北京知为先项目管理咨询公司·首席顾问、高级培训师

光大纵横教育集团·特聘教授

人力资源与社会保障部·职业化管理师认证培训师

代表著作：

2002年专著《公关素质训练》，中国社会出版社

2002年专著《社区工作者必备素质》。中国社会出版社

2009年专著《我的王侯将相》

2012年专著《中国式晨会》

品牌课程：

1.精细化管理

2.执行力建设

3.做最好的中层

4.工作重在到位

5.高效团队建设

6.向解放军学习

7.科段长、班组长管理提升

8.晨会与会议管理

9.干部口才力训练

10.企业内训师培训

11.选育用留人艺术

12.职场“弟子规”

13.素能诀

14.阳光心态塑造

15.优质服务训练

16.职业店长训练

17.销售细节与话术训练

18.职业生涯规划

19.新人入职培训

20.行政效能提升   （秘书干事们）

21.客户沟通维系

22.软环境硬治理

23.商务政务礼仪

24.医院精细化管理

25.精细化招聘遴选

26.团干部系列培训

济南空军、香港熔盛重工造船厂、西山煤电、山西煤销集团、天津一汽丰田、北岩煤矿、山西高速公路投资总公司、汾酒集团、波导公司、兰花集团、山西天然气、河南驻马店、陕西渭化集团、青龙集团、太原市邮政局、中钢集团、首钢集团、甘肃大唐电力、格力电器、河北钢铁集团、太原煤气、昆烟制造、九江线材·钢城、美的制冷、武警山西警备司令部、中国联通、农业银行山西分行、兵器工业部惠丰厂、海尔终端团队、神州数码（总部）渠道店长、宏艺珠宝、香港尚韵钻饰、南京钢铁、晋西集团、中国银行、中国移动、TCL-罗格朗国际电工经销商……