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创业不要做大而全,而要做小而精

发布日期:2014-03-21 16:40:03 浏览次数:189

创业不要做大而全,而要做小而精



  有的人一想到创业,就想做行业的第一名,就想做成中国500强,就想垄断整个市场,其实,这样创业思维往往不容易成功。因为创业家跟企业家不一样。企业家已经有了财富积累,客户积累和经验积累,他们已经具有了做强做大甚至做成中国500强的能力。然而,创业家却是刚刚起步,你一切都是从零开始,不管企业的资金、资源,还是企业品牌都无法与大企业抗衡。所以创业不要追求大而全,而要追求小而精。


  因为创业的关键首先是学会生存,只有生存了才有发展的可能,只有企业发展了才能做强做大。所以创业需要定位,需要做小而精。因为企业只有聚焦,你才能发挥自己的优势,让资源有效利用。不怕千招会,只怕一招精。特别是在中国的市场上做企业,全国人口多,面积大,一个小小产品只要做专业了,同样可以做成亿万富翁。老干妈做辣椒酱做成亿万富翁,谭木匠做梳子做成了亿万富翁。其实,有时经营什么产品不重要,如何经营才重要。


  可是,今天的创业者什么都在做,都想做,结果企业一直做不大。为什么?因为企业经营只有聚焦、专一、重复、坚持,你才能够形成自己的竞争优势。什么都追求第一,最终一样也得不到第一。把一件件小事做精做好,你才能做大事。看看今天中国的知名企业,都是从小企业一步步走过来的,没有哪家企业一蹴而就。


  因此,我们想创业,想学习创业,一定要从大处着眼,从小处着手。不要总是想着远方模糊的事,而是要清楚身边的事。小企业与大企业的生存方式或操作方式不一样,我们不要天天研究大企业而忽视了身边的小企业,因为大企业的管理模式和经营方式,你的企业没有经济实力,无法模仿和复制。即便你要向大企业学习,也要学习他们是如何从小企业做成大企业的过程,而不是学习他们现在的经营策略和管理方式,这些你学了也用不了。恰恰相反,有些小企业的经营方式更值得我们学习和研究。


  因为学习过程比学习结果重要。过去创业的人少,就业的人多。企业可以多元化经营。今天不管你从事行业,经营企业产品,都会有无数的竞争对手等着你。如果创业者没有独特的竞争方式,那么你很难在一个行业内立足、生存或发展。所以我们只有集中优势兵力,把一件事,一个产品做好,做出特色,做出品牌,才有自己的生存空间。当你的企业做精了、赢利了,自然就做大做强了。


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