4006-296-278
杨修平
汇师认证讲师
暂无评价

资深创新管理 研发管理 项目专家管理

本站已经通过实名认证,所有内容均由杨修平本人或助理发表

杨修平讲师文章

您的位置:杨修平 > 杨修平讲师文章 > 文章详情

企业战略管理发展趋势

发布日期:2014-03-29 14:29:03 浏览次数:339


  行业的界限、企业间的界限日趋模糊,竞争已不在某一特定的区域或行业界限内进行,企业必须从全球的角度、从跨行业的角度来考虑配置自身的资源配置问题,以获得最佳的企业管理效果。


  (二)企业的战略要具有高度的弹性

  当企业面临着许多不确定性的经营风险或要求企业战略与外部变化节奏保持同步时,企业要具备对不确定情况的快速应变能力,这就要求企业的战略要具有较高的弹性。

  (三)制定企业战略的主体趋于多元化

  由于信息技术的快速发展,使得组织结构扁平化,企业中每个个体在信息传播的过程中都是一个结点,企业中的高层主管不再居于信息传播的中心,普通员工也有更多的机会参加企业的战略制定,他们具有了决策参与者和决策执行者双重身份的特征。

  (四)形成“企业生态系统”

  对一个单独的企业来讲,竞争更体现在加入或营造有影响力的、能为自己带来实际价值的企业生态系统。并且在一个系统中寻求一个更为有利的地位,当然也包括争取作为整个群体的领导。在竞争与合作的和谐环境中。使优势潜能充分发挥,降低经营成本和经营风险。

  (五)形成动态统筹的战略管理思想

  这种思想强调对企业的资源、能力和竞争能力进行动态统筹,形成一个动态的循环过程。以形成竞争优势。


版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为汇师经纪所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
查看更多>>

杨修平简介

杨修平

杨修平

资深创新管理 研发管理 项目专家管理

讲师手机:15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

汇师经纪微信公众号