《职业心智成就你》初级管理者必修课

培训对象

企业初级、中层管理人员

课程收获

1、让参训者对自身性格、心智对其职业发展的优劣处有直观的认知；
2、认清其自身职业心智的优势之处，并掌握发挥其最大效能的方法技巧；
3、找到其自身职业心智待改善的维度，并掌握改善方法；
4、掌握职场活动中关键行为的改善方法和技巧，实现绩效增长；
5、提升与组织中不同做事风格及不同性格成员间协作共事的能力；
6、学会自我激励、达成突破性的目标的方法和技巧；
7、培养自我领导的职业意识，掌握自我领导的方法技巧；
8、培养管理者心态及掌握带领团队的基本技能和艺术。

课程大纲

　　一、相关心理学知识

　　认清什么是职业心智

　　了解性格的一般态度类型和机能类型

　　知觉的选择性

　　心理能量的指向性

　　AMBR行为管理工具

　　马太效应

　　情境与行为

　　二、职业心智四维度理论知识

　　探索你的职场性格偏好性

　　认识四维度职场性格

　　了解不同维度性格偏好性人的优劣势

　　用四维度理论来了解组织成员

　　了解影响组织绩效或团队绩效的第五种力量

　　找到并认清影响组织绩效或团队绩效的第五种力量

　　三、自我评析

　　四维度自我评价报告解读;

　　深入解析自身职场性格之优劣势

　　四、关键行为管理与高绩效

　　体验基于四维度理论的八项行为管理

　　如何在组织中构建良性的人际关系

　　构建自我的职业愿景

　　如何培养自身的团队意识

　　找到在组织中责任意识的源头

　　学会目标管理的基本原则，培养其创新意识

　　在职场中如何进行有效的自我激励

　　情绪管理与职场生活质量的关系

　　认清其在组织中的角色、责任及权利

　　绘制自我行为管理平衡圈，制定成长计划书

　　五、成长工作坊、团体教练及个人教练