杨连合培训课程
电商团队管理
课程时长: 1 天
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：食品饮料 通信电子 物流快递 数码家电
关注度: 578
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：食品饮料 通信电子 物流快递 数码家电
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课程大纲
一、人与团队
1、我们需要怎样的人
2、我们如何操作
(1) 选
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、电商团队
4、电商团队的用人观
二、四个角色
1、理念的布道者
(1) 企业价值观
(2) 公司价值
(3) 部门价值
(4) 岗位价值
2、制度的制定者
(1) 薪酬体系
(2) 员工发展规划
3、成长的帮助者
4、绩效的考核者
(1) 271原则
(2) 正式谈话
(3) 惩罚分明
三、常见误区
1、重结果，轻过程
2、重技能，轻状态
3、重智慧，轻品格
2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。
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杨连合简介
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