电商团队管理

课程时长: 1天适合学员：中层领导基层员工适合行业：食品饮料通信电子物流快递数码家电

一、人与团队

1、我们需要怎样的人

2、我们如何操作

(1) 选

(2) 育

(3) 用

(4) 留

3、电商团队

4、电商团队的用人观

二、四个角色

1、理念的布道者

(1) 企业价值观

(2) 公司价值

(3) 部门价值

(4) 岗位价值

2、制度的制定者

(1) 薪酬体系

(2) 员工发展规划

3、成长的帮助者

4、绩效的考核者

(1) 271原则

(2) 正式谈话

(3) 惩罚分明

三、常见误区

1、重结果，轻过程

2、重技能，轻状态

3、重智慧，轻品格

2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。

免责声明：以上内容（包括文字、图片、视频）为用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题，请联系我们并提供版权证明，我们将立即删除！

杨连合简介

杨连合

著名专业电商讲师

讲师手机：15810357436

只接受预约讲师授课电话咨询!

讲师文章