电商盈利系统

课程时长: 1天适合学员：高层领导中层领导基层员工适合行业：食品饮料通信电子物流快递数码家电

一、分类——电商困惑与节点

1、五类电商的痛苦分析

2、五类电商关注的点

二、定位——寻找自己的蓝海

1、认识市场

2、寻找标杆店铺、标杆单品

3、认识自己SWOT

4、认识目标客户

5、认识自己的产品

三、规划——预则立不预则废

1、销售规划

2、流量规划

3、销售费用规划

4、人员费用规划

5、财务规划

四、单品——寻找店铺突破点

1、品类布局

2、单品筛选

3、单品销售目标分解

4、销售利润兼顾

5、过程检测控制

五、团队——有效发挥内驱力

1、企业用人观

2、薪酬体系、人员发展规划

3、组织结构、岗位职责

4、绩效考核、面谈规则

5、过程检测控制

2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。

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杨连合简介

杨连合

著名专业电商讲师

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