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啸峰
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啸峰培训课程

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打造铁血狼性军团

打造铁血狼性军团
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:银行业 电力 生产制造 房地产 通信电子
关注度: 502

打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境,改变常规的思维模式,注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中,环环相扣,引人入胜,使学员在轻松的环境中全情投入,从中让学员悟到并做到:

★企业通过培训,是为了灌输给员工先进的理念和个人价值观。
★统一思想,从而从认清自我,目标更清晰。
★“我”是一切的根源;不找任何借口,保证完成任务;
★ 让自我觉醒加强团队互信协调能力;爆发持久的行动力,铸就成功者风范;
★ 突破自我,从容面对逆境,正确面对困难,积极解决问题;承担责任、快速突破各方面的瓶颈;
★ 自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一,实现双赢。
★ 凝聚团队力量,融洽团队感情,和谐人际关系达成有效沟通。
★ 以结果为导向,增强目标意识,提升工作绩效.
★ 转变工作心态,由被动待命到积极主动.
★ 提升员工素质,学会爱与奉献,增强自我改善能力.

课程背景

此课程整体提升公司所有工作人员的工作能力和个人修养,做到内外兼修。还有上下级之间的协同与理解。为企业创造更大的价值。优秀的团队是由优秀的个人组成的,第一阶段个人成长篇。

课程大纲

  第一部分:个人反思

  我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……什么是团队?我能够为团队的成功做些什么?

  8:30-10:00 心态篇

  自我反省:认清自我“我”是一切的根源;不找任何借口保证完成任务.让学员拥有归属感,同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的,

  10:00-10:30 明白目的

  学习意义:营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来.

  10:40-12:00 团队意识

  我不是一个人:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。


  第二部分:感恩责任

  让每位员工发自内心的感恩老板平台,勇于承担责任。

  13:00-14:00 团队组建

  领导作用:

  1、正确引导成员完成目标

  2、提升团队合作精神

  3、带领团队完成整体目标

  4、控制好过程,做好过程管理

  14:10-16:30 责任与承诺

  领袖风采:这是一个很沉重的体验,一个让你永远都不会忘记的体验,强调责任和团队中每一个人的重要性,团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败.通过这个催人泪下的场景,反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义.

  16:30-17:30 感 恩 分 享

  换位思考: 启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维,具有极深的震撼性.


  第三部分:自我重塑

  由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?在过往的人生历程中,我们真得明白责任的涵义吗?

  18:30-20:00 自我反思 ,感恩分享

  引发学员对彼此之间的感情进行升华,让爱洋溢在企业与员工之间,凝聚企业与员工之间的关系.让学员明白爱也是一份责任,找到向上的动力.老师进行点评引导。自我激发。

  20:15-22:00 自我认识,自我价值

  自我价值重塑,自我规划。自我调整。


  第二天

  第四部分:自我重塑

  由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?在过往的人生历程中,我们真得明白责任的涵义吗?

  8:30-9:40 挑战自我 ,战胜自我

  让学员向内看自己,通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识,如果没有责任感,那么企业将被市场所淘汰,员工将会失去成就自我的平台.学会抗击各种外界打击的能力。

  9:40-12:00 突破重围 ,打击魔鬼

  让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式,并建立突破的欲望.走出舒适区去创造更多的可能,通过改变心智模式,从而达到超越自我,通过团队学习,从而学会系统思考,进而创造共同远景.

  13:00-14:00 设定目标,达成目标

  当面对困难的时候,人故有的习惯是不可能,面对团队的困难,你又是如何思考的?挑战并重新认识自我,挖掘潜能,增强自信,团队在困难面前如何相互鼓励,共同前进,体验全力以赴去实现目标的感觉,团队不抛弃不放弃.

  14:00-16:30 坚持到底 ,钢铁是怎样炼成的

  有创意,有激情,就有可能,只要能想到,只要有决心做到,办法总比问题多,成功距离我们并不遥远.分享自己的成功。

  16:30-17:00 学员代表,感悟

  学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在工作中的改变.制定下一阶段的学习内容.

  17:00-17:30 领导学习总结

  对本次培训学习做总结。

  结束 给予卓越团队颁奖

多年管理培训实践经验,历任多家大中型企业培训顾问、企业教练等职位,专注团队打造系列、巅疯销售系列与心理突破等相关领域课程。啸枫老师曾经为国内多家大中型企业、上市公司及多家中小企业提供过销售、执行力,激励,团队等训练服务。
啸枫老师曾做为郑州大学、西安电子科技大学、西安交通大学等总裁班特聘专家,为学员讲解管理类相关课程。
啸枫老师在团队打造,巅疯销售等多个领域均有深入研究,有超过上百家个团队训练,销售实战培训的经验,啸枫老师对心灵突破与潜能开发、团队打造与巅疯销售、有着长期研究与多年的培训管理经验,以及丰富幽默,寓教于乐的授课方式,备受大家的好评与喜爱。

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