胡亮培训课程
战略性绩效管理
课程时长: 1天 适合学员:高层领导 中层领导 适合行业:化工 房地产 通信电子 机械制造
课程大纲
理念篇 认识绩效管理
什么是绩效考核?什么是绩效管理?
为什么要做绩效管理?
案例研讨(1):绩效主义害了索尼
技术篇 设计绩效考核体系
绩效考核要素设计:考核关系、考核周期、考核结果确定
考核方法和考核指标
考核组织和操作流程
沙盘演练:设计绩效管理体系
延伸篇 绩效考核结果的应用
绩效考核在薪酬中的应用
绩效考核在人事管理中的应用
绩效考核与绩效改进
推进篇 绩效考核如何在企业落地实施
兵马未动粮草先行——基础准备工作
绩效考核为何容易失败?
绩效考核体系推进实战技巧
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胡亮简介
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