提高团队竞争力【版权课】

案例讲解，通俗易懂。容易转化。
此课程为自有版权课，是老师在多年的带团队的心得体会，以及培训、管理咨询中的经验总结。具有很强的实战性。

课程背景

并非所有的团队都需要打造成狼性团队，但无论哪个行业的团队都需要提高团队竞争力。
核心竞争力就是一个团队能够长期获得竞争优势的能力。这是团队所特有的、能够经得起时间考验的，也是竞争对手难以模仿的技术或能力。提高团队的竞争力，并不是简单地从一个方面或者需要两个方面来提高，它需要从各个方面来综合权衡。

培训对象

董事长、总经理、股东，中高层管理者

课程收获

从建设团队核心竞争力、建设团队文化、打造团队精神、做好团队管理等方面入手，从管理的多个层面、角度来阐释如何提高团队竞争力。有理论、有方法，还有工具，容易转化。这是国内唯一进行全面、系统提高团队竞争力的培训课程。
一个没带过团队的人，也可以从课程中学会团队建设、提高团队竞争力的方法和手段。这是本课程的另一特色。

培训方式

课堂教学，研讨，现场演练

课程大纲

一、建设团队核心竞争力

1、部门领导首先担负起责任

2、如何在团队提高个人核心竞争力

二、建设团队文化

1、团队文化的核心要素

2、团队文化与制度的差异

3、做好团队文化建设的方法

三、打造团队精神

1、团队精神的培养

2、有效激发团队精神（室内拓展）

3、打造人才队伍

四、团队管理

1、合理的激励机制

2、团队管理的误区

3、如何平衡部门与公司的矛盾

4、团队管理者应该具备的五项职能