凝聚精英团队

课程背景

企业的竞争在未来将愈演愈烈,要么在竞争中败退，要么在竞争中脱颖而出。而打造一支强有力的团队将成为企业的核心竞争力。申文明先生带给大家的凝聚精英团队培训，将协助您和您的团队拥有这样的核心竞争力。
培训老师：申文明，六向模式的创立者，中国企业发展中心研究员，全国企业职业经理人资格认证培训师，专职从事培训十几年，已经培训服务300多家企业。

培训对象

全体高中基层员工

课程收获

1、理解团队基本概念、核心要素。
2、进一步培养作为团队领导应具备的素质。
3、掌握三个以上的凝聚团队的技巧。
4、增强团队凝聚力。打造雁一样的团队，发扬狼一样的团队精神。

培训方式

以互动式培训为主。如，游戏、案例分析、讨论、互相点评等，使员工达到最佳心智状态。注重与实际工作相结合，掌握实战技巧。

课程大纲

第一天上午

一、课题概述及分组

二、我们团队当前面临的困境

三、认识团队

四、团队基本要素

五、新型团队与传统团队

六、团队的发展阶段

第一天下午

七、卓越团队是怎么做的

八、高凝聚力团队的特征

九、如何培养互信的团队成员

十、领导人建立团队信赖的途径

第二天上午

十一、如何培养三赢的合作观念

十二、团队领导的角色

十三、用人留人的关键途径

十四、卓越领导发挥团队凝聚力的方法

第二天下午

十五、团队精神

十六、构建创新文化

十七、在团队中创造性的解决问题

十八、凝聚精英团队总结

培训要求：

由贵公司做好如下准备：

1.每位学员要有空杯心态，全身心参与。

2.每位学员要准时上课，不得中途离开。

3.上课时未经允许不得说话。

4.手机关闭或静音。

5.准备好大白板及白板笔。

6.准备好移动话筒或胸卖，有音响师。

7.准备好投影仪、笔记本电脑。

8.本阶段课程选定的会场，桌子和椅子应可以移动。