陈涛培训课程
HR最喜欢的人才测评课--人才测评实战课程大纲
课程大纲
一、 人才测评是人力资源管理者的必修课
1.1 人才测评可以提升人力资源管理效率
1.2 人才测评是人力资源管理的关键技术
1.3 人才测评是人事决策的重要工具
二、 建立人才测评标准体系
2.1 人才测评标准的构成
2.2 制定人才测评标准的流程
2.3 寻找测评指标的方法
2.4 人才测评指标操作化
三、人才测评技术
3.1 情境模拟
3.2面试技术
3.3 心理测验
3.4行为问卷
3.5评价中心
3.6测评工具组合
3.7如何选择测评方法
四、人才测评流程
4.1 明确测评目的
4.2 选择测评指标
4.3 选择测评方法
4.4 测评方案设计
4.5 测评实施
4.6 测评数据处理
4.7 撰写测评报告
4.8测评结果反馈
五、人才测评应用案例
5.1 人才选拔与竞聘中的应用
5.2 培训管理中的应用
5.3 管理团队素质盘点中的应用
5.4基于胜任力模型应用人才测评体系
拥有世界500强知名企业管理及培训经验,中山大学MBA教育背景,15年人力资源工作经验,同时还有多家大型企业集团人力资源管理实践经验,多家企业人力资源管理顾问,并与管理咨询机构合作开发和承接咨询项目;
曾在青岛海尔集团总部、深圳亿和股份、广东翔顺集团等企业担任人力资源管理岗位;
在各类人力资源杂志发表过多篇文章,被南方人才市场评选为人力资源管理精英。曾师从“中国人才测评第一人”寇家伦老师。
陈涛简介
讲师文章
- 企业应该怎样建立一个优秀的团队?
2017-12-27 - 企业管理中的黑白脸——上层做好人,中层做坏人!
2017-09-06 - 何为绩效管理?何为绩效考核?
2016-11-22