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如何打造熟练工人

发布日期:2016-03-05 11:23:03 浏览次数:1956

论成本最高的是哪一块? 技术不熟练的员工。

导致这种高额成本的主要原因有:

1、 低效率。当生手忙于弄清要做什么以及要怎么做时,完成工作的时间就被延长了,可企业还是得为这段无效的时间支付工资。

2、 反复出错。反复出错的结果是不断地重做,耗时耗力。

3、 机器停工时间增多。这一因素比其他所有增加成本的因素都要严重。

4、 更多的配件损耗。

5、 员工流动频繁。最新调查揭示,没有受过公司培训的员工比接受过培训的员工更容易转换工作。

雇用熟练工当然是较好的解决方法。但熟练工现在越来越难找到,而且从外部招聘人总会给企业带来一定风险,也就是劳务市场所谓的“劣币驱良币”。另外一种方法就是内部培训。启动一个“按能付酬”项目,从公司的其他部门找来一些聪明的员工,虽然他们可能欠缺维修的经验,但他们有潜力成长为优秀的熟练工。

解决方法:

1、 不仅培训,还要教育。培训只能让员工依葫芦画瓢学会一种操作步骤。如果换了新机器,员工仍然不明就里,需要再次培训。教育则能让员工明白根本的操作原理,这样他们就能举一反三,快速适应任何一种新机器。

2、 技术学校。技术学校有大量的培训课程,而且费用不高。但技术学校会有一些比较死的方面,比如时间上的限制——一个学期,或是人数上的限制——满多少人才开班。

3、 自学或网络教学。这两种方式花费少而且实施起来很灵活。不过必须要与实际的操作实践结合起来。

4、 干中学。也即“学徒制”。如果师傅是个好老师,这种方法就很有用。

5、 高等专科学校。找寻一些能提供专门的维修培训的专科学校。

本文由刘小明讲师助理整理发布。

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