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何静波
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中国领导力研究者、制造业管理专家

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假如你让Y忙个不停

发布日期:2016-05-26 16:59:05 浏览次数:1005

“过剩的存货。”史黛西说。 “完全正确,但是另外一种组合的情形又会如何呢?当X供应Y零件时,情况会怎么样?”钟纳问。 钟纳在地板上用粉笔画着:X→Y “要得到我们需要的生产力,我们应该用掉Y的六百个小时中的几小时?”钟纳问。史黛西回答;“只用掉四百五十个小时。’ “没错。”钟纳说,“假如Y必须完全靠X来把它喂饱,Y的最大 生产时数就必须由X的产出来决定。而六百个X机器的生产时数 就等于四百五十个Y的生产时数。在工作完这么多小时之后,Y 就没有东西可以生产了,而这种情形是完全可以被接受的。”我说:“且慢,我们工厂里也有由瓶颈的产出喂零件给非瓶 颈设备生产的状况。例如NCX—10处理过的所有零件都要通过 个非瓶颈设备。”“你是指其他的非瓶颈设备也喂零件给Y吧?在那种情况 下,假如你让Y忙个不停,你知道会发生什么状况吗?”钟纳问,

“看看这个图。” 他用粉笔在地上画了第三个图。

最 Y →    后 装X     →     配 部

钟纳解释,在这种情况下,有些零件不会通过瓶颈,全部的 加工过程都由非瓶颈来完成,然后就直接由Y流向最后装配部。 其他的零件则确实会通过瓶颈,因此这些零件会先经过X生产路 线,然后一直到了最后装配部,才和通过Y路线的零件结合,装 配为成品。


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